Компания "Кодерлайн" завершила комплексную автоматизацию ТК "Много плитки" - одного из ведущих российских поставщиков керамической плитки. Новая система, созданная на основе решения "1С:Управление торговлей 8", помогла организовать оперативный учет товара на разнофункциональных складах и оптимизировать закупки. Оборачиваемость товара увеличилась на 10%, обеспечено постоянное наличие широкого ассортимента продукции в 40 собственных розничных точках компании. Ускорилось выполнение клиентских заказов, количество зависших или несвоевременно выполненных заказов практически сведено к нулю. Компания смогла повысить лояльность своих покупателей и привлечь новых, в результате в новом сезоне получает в полтора раза больше заказов.
Компания ООО "Катран ПСК" завершила внедрение системы "1С:Управление строительной организацией" в крупном многопрофильном производственно-строительном предприятии ОАО "Сибавиастрой". Новая система помогла оптимизировать организационную структуру компании и скоординировать работу всех производственных, строительных и административных подразделений для достижения общих стратегических целей. В результате улучшилось планирование закупок, организовано бесперебойное обеспечение объектов строительства продукцией и услугами собственных подразделений. Согласование заявок на расходование денежных средств ускорилось в 3 раза. На 8-10% сокращены расходы на приобретение и транспортировку материалов как для строительных участков, так и для производственных цехов. Рентабельность проектов строительства увеличилась, в среднем, на 3-5%.
Управление производствомСистема управления предприятием
Специалисты компании "1С:Первый БИТ" завершили проект комплексной автоматизации компании Vilofoss, выпускающей кормовые смеси для сельскохозяйственных животных под одноименной маркой. Новая система, созданная на основе "1С:Управление производственным предприятием" помогла улучшить планирование производства, организовать оперативный складской учет, оптимизировать закупки, сократить потери, связанные с истечением сроков годности сырья. Объем выпуска продукции на единицу времени увеличился, выполнение заказов ускорилось на 30%. Компания смогла привлечь новых крупных клиентов и значительно расширить масштабы своей профильной деятельности.
Управление производствомСистема управления предприятием