Центр Хруничева перевел 8 филиалов и головной офис на единую систему финансово-экономического управления на базе ПО 1С. Оптимизация финансовых функций, повышение прозрачности расчета себестоимости и усиление контроля над расходами - необходимые шаги в рамках реализации программы финансового оздоровления предприятия. Ожидаемая окупаемость проекта - 3 года, в том числе за счет отказа от использования и поддержки иностранного ПО. Все предприятия начали работать в новой системе уже через 10 месяцев после старта проекта.
ВЦ "Раздолье" успешно завершил первый этап внедрения системы "1С:ERP Управление предприятием 2" на предприятии оборонно-промышленного комплекса России АО "НПП "Салют". Новая система помогла обеспечить автоматизированный контроль эффективности исполнения Государственного оборонного заказа: в соответствии с федеральным законом №275, приказом Минпромэнерго №200 и Постановлением Правительства №47 реализован позаказный учет затрат и денежных средств, все документы предприятия, относящиеся к выполнению гособоронзаказа теперь привязаны к конкретному номеру ГОЗ. Кроме того, вдвое ускорилось формирование регламентированной отчетности. Сокращено время на подготовку корпоративной управленческой отчетности. Руководство получило возможность оперативно выявлять проблемные места в работе над заказами и устранять их.
Государственный заказСистема управления предприятием