Группа компаний "Комкон проект" (Самарский филиал) в течение одного рабочего дня установила и запустила в эксплуатацию программный продукт "1С:Управление небольшой фирмой 8" в ООО "Приволжская Строительная Компания" (г. Самара), а также провела обучение персонала и настройку обмена данными с "1С:Бухгалтерией 8". Теперь менеджмент компании работает в новой программе, которая заменила им электронные таблицы, ранее использовавшиеся для оперативного ведения управленческого учета. Для управления финансами (в том числе дебиторской задолженностью) и поддержки мотивационных схем производственного и управленческого персонала с успехом используются типовые возможности программы.
Специалисты компании "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершили проект автоматизации оперативного управления торговлей и учета крупного многопрофильного холдинга AVIRSA. Автоматизировано 250 рабочих мест. В результате на 30% сокращены затраты на выполнение сотрудниками холдинга типовых учетных операций. Обеспечен эффективный контроль дебиторской и кредиторской задолженности, отсутствуют кассовые разрывы. Возросла скорость автоматического формирования консолидированной отчетности по холдингу в целом. Благодаря использованию современной платформы "1С:Предприятие 8" повысилась производительность информационной системы, в 2 раза быстрее формируются данные для анализа продаж с учетом бонусных платежей, стоимости кредитных ресурсов и отсрочки платежа, что позволяет оперативно принимать необходимые решения по сделкам и повышать эффективность торговых операций.
Компания "1С-Рарус" автоматизировала систему учета и управления имуществом в "Банке Сосьете Женераль Восток" с помощью системы "1С:Управление производственным предприятием 8". В результате проекта обеспечено оперативное получение достоверной информации о состоянии имущественных объектов, сокращены затраты на управление ими, устранено дублирование операций для ведения внутреннего учета и подготовки отчетности для контролирующих госорганов.
Читать далее
01.07.2010
Вышла новая версия 8.2.1 от 30.06.2010 "1С:Предприятие 8. Расширение для карманных компьютеров".
2 июня 2010 года фирма "1С" и ее партнеры в 53 городах России, Азербайджана, Белоруссии, Грузии и Украины провели телеконференцию "Лучшая практика реализации проектов на ERP-системе "1С:Управление производственным предприятием", новые возможности для развития бизнеса при переходе на платформу "1С:Предприятие 8.2".
Управление производствомПлатформа 1С:Предприятие 8
Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершила проект по созданию единой информационной системы для оперативного учета хозяйственной деятельности строительного холдинга "Эталон-ЛенСпецСМУ". Новая система на базе "1С:Бухгалтерии 8" объединила 220 рабочих мест на 55-ти предприятиях холдинга и предоставила руководству компании необходимый инструмент для контроля, анализа и объективной оценки результатов работы всех подразделений компании.
Компания SAS создает стройную систему учета с помощью "1С:Предприятия 8" и компании БИТ
Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) всего за месяц завершила внедрение "1С:Предприятия 8" в российском представительстве компании SAS, одного из ведущих поставщиков программного обеспечения и услуг в области бизнес-аналитики. Решена задача ведения учета по РСБУ и обмена данными с головным офисом. Руководство SAS положительно отозвалось о возможностях системы и работе специалистов "БИТ".
Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) объявляет о завершении проекта по автоматизации строительного концерна "ИПС" на базе решения "1С:Управление строительной организацией". Проект позволил улучшить финансовый контроль в компании, в несколько раз снизить необоснованные финансовые затраты, улучшить управляемость концерном и оптимизировать трудозатраты.
Читать далее
25.06.2010
Выпущена версия 8.2.11.236 технологической платформы 1С:Предприятия 8.
Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершила внедрение продукта "1С:Управление торговлей для Украины 8" в компании "Рошен-Юг", занимающей лидирующую позицию на рынке кондитерских изделий Одессы. Автоматизированная система объединила работу 22-х пользователей отдела продаж, отдела закупок, склада и руководства компании. Автоматизация торговых процессов, складского учета, управления взаимоотношениями с клиентами позволила сократить сроки поставки, в 2 раза ускорить обслуживание покупателей и, как следствие, повысить лояльность заказчиков. Руководство компании отмечает двукратный рост объема продаж.