Нижегородский филиал компании "1С-Рарус" завершил проект создания комплексной информационной системы в ГП НО "Нижегородпассажиравтотранс" на платформе "1С:Предприятие 8". В едином пространстве объединена работа Головного управления и филиалов, расположенных на трех площадках города Нижнего Новгорода. В общей сложности автоматизировано 400 рабочих мест.
Благодаря внедрению программы "1С:Бухгалтерия 8 КОРП" значительно ускорена подготовка регламентированной и корпоративной отчетности, повышено качество учетных данных. С помощью программы "1С:Зарплата и Управление персоналом 8" унифицирована кадровая политика на предприятии, ускорен расчет заработной платы сотрудников. Система управления казначейством позволила усилить контроль финансовых потоков и повысить качество планирования денежных средств. "1С-Рарус: Управление автотранспортом. Пассажирские перевозки и такси" обеспечивает бесперебойность работы автотранспорта.
Специалисты СПД Заричук А.Г. (Торговая марка "Фидес") завершили проект комплексной автоматизации производства ООКП "Издательство "Черноморье" с помощью программного продукта "1С:Полиграфия 8". Автоматизировано 10 рабочих мест в офисе и на производстве. Руководство издательства получило эффективный и надежный инструмент для управления производственной деятельностью. Новая система отражает реальную производственную себестоимость и позволяет оперативно управлять производственными издержками, оптимизировать технологические процессы и предлагать клиентам конкурентоспособные цены.
Специалисты нижегородского филиала компании "1С-Рарус" завершили проект комплексной автоматизации холдинга "Оргхим" с помощью "1С:Управление производственным предприятием 8" и "1С:Документооборот 8". Новая информационная система на платформе "1С:Предприятие 8.2" охватила более 150 рабочих мест.
ООО "Тимбермаш Байкал" привлекает новых клиентов с помощью "1С:Предприятия 8" и компании "1С:Бухучет и Торговля"(БИТ)
Компания "1С:Бухучет и Торговля"(БИТ) завершила проект комплексной автоматизации предприятия ООО "Тимбермаш Байкал" с помощью решения "1С:Управление производственным предприятием 8". В результате организован оперативный учет остатков на складе, в 10 раз возросла скорость приемки товара, формирования и обработки заказов поставщикам. Существенно повысилось качество и скорость обслуживания покупателей, что способствовало увеличению объемов реализации.
Компания "АйТи-Консалтинг" автоматизировала крупного российского производителя лакокрасочных материалов, ЗАО НПК "ЯрЛИ". Информационная система, созданная на базе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8", объединила 80 рабочих мест и позволила оперативно управлять производственными процессами, запасами и затратами, а также определять реальную себестоимость выпущенной продукции. В результате был сокращен штат сотрудников, осуществляющих учет в производстве, увеличен объем выпускаемой продукции на 15%, сокращена ее себестоимость на 7%.
Специалисты компании "Баланс-Сервис" внедрили в ОАО "Сарапульский ликеро-водочный завод" автоматизированную систему на базе отраслевых программных продуктов "1С:Предприятие 8. Ликероводочный и винный завод" и "1С:Предприятие 8. Управление торговлей алкогольной продукцией". На платформе "1С:Предприятие 8" работает головное предприятие и пять торговых филиалов, автоматизировано 60 рабочих мест. Новая информационная система обеспечила стабильность и надежность работы, оперативность обработки значительных объемов первичной документации.