Эстония. О выпуске продукта "ESANET: Зарплата и Кадры для Эстонии". Читать далее
О проведении вебинара по продукту "1С:Документооборот" 9 сентября 2014 г. Читать далее
1С:Учебный центр N1 приглашает на курсы:
Украина. Курс "Автоматизация бюджетного процесса производственного предприятия в "1С:Управление производственным предприятием для Украины" с 29 сентября по 01 октября 2014 года в Киеве. Читать далее
Украина. Расписание учебного класса "1С Украина" на октябрь - декабрь 2014 года. Читать далее
Система "1С:WMS Логистика. Управление складом" обеспечивает бесперебойную работу и стопроцентную точность инвентаризации складского комплекса компании "Аквалайф"
Компания "Аквалайф", один из лидеров российского рынка безалкогольных напитков, в сотрудничестве с AXELOT завершила проект автоматизации своего производственно-складского комплекса общей площадью 12 500 кв. м, который обслуживает 7 производственных линий мощностью до 30 0000 ед/час, выпускающих 2 000 паллетомест за одну смену. Система "1С:WMS Логистика. Управление складом", развернутая на 35 рабочих местах, помогла повысить точность и скорость комплектации заказов, исключить пересортицу. Обеспечена бесперебойная работа склада в круглосуточном режиме, а точность инвентаризации достигла ста процентов.
Вышла новая версия 11.1.7 типовой конфигурации "1С:Управление торговлей", редакция 11.1. Читать далее
Вышла новая версия 2.2.3 типовой конфигурации "Библиотека стандартных подсистем", редакция 2.2. Читать далее
День 1С:Карьеры – хорошая возможность для студентов и выпускников начать карьеру в области информационных технологий. Читать далее
Нижегородский филиал "1С-Рарус" автоматизировал ЗАО "МОЛОКО" (г. Городец, Нижегородская обл.). Система "1С:Предприятие 8. Молокозавод" объединила все производственные и сбытовые процессы: приемку сырья, его тестирование в лаборатории, производство продукции, работу с партнерами и продажу им произведенной продукции. У руководства завода появилась возможность анализировать прибыльность каждого выпускаемого продукта и корректировать ассортиментную матрицу. Оперативные данные о работе всех подразделений помогли руководству взять под личный контроль весь производственный процесс, сократить себестоимость продукции и организовать продажу товаров "в ноль".