Межзаводская кооперация

Взаимодействие компонентов подсистемы

Уровень Корпорации:

• Среднесрочное планирование производства готовой продукции
  • Управление укрупненной структурой изделий для ССП и МЗК — автоматизированное и интерактивное формирование/обновление Укрупненных ресурсных спецификаций для каждого из ДО

• • Процесс корректировки и согласования планов с ДО

• • Анализ загрузки критических мощностей

• • Анализ различных сценариев, моделирующих изменение объемов и сроков выпуска, увеличение/уменьшение доступности мощностей и т.д.

• Оперативное планирование производства готовой продукции
  • Учет установленных циклов изготовления готовой продукции и продукции межзаводской кооперации

• Оперативное планирование отгрузки продукции межзаводской кооперации
  • Согласованность с оперативным планом производства готовой продукции
  • Контроль остатков продукции межзаводской кооперации у ДО-потребителей
  • Анализ исполнения планов отгрузки продукции межзаводской кооперации с отслеживанием выпуска, перемещения между ДО, входного контроля и списания в производство ДО-потребителем
• Управление межзаводской кооперацией
  • Учет остатков продукции межзаводской кооперации
  • Перемещение продукции межзаводской кооперации между ДО
  • Входной контроль продукции межзаводской кооперации

Уровень ДО

• Расчет межцехового графика производства ДО
  • Запуск производства продукции на основании плана отгрузки продукции МЗК и оперативного плана производства готовой продукции ДО
  • Расчет межцехового графика производства по каждой партии выпускаемых ДСЕ с учетом расставленных приоритетов
  • Направление расчета: доступно как «вперед», так и «назад» во времени
  • Учет доступности необходимых производству ресурсов: производственных мощностей ДО, возможностей подрядчиков, остатков и сроков поступления ТМЦ
  • Мониторинг ключевых и ограниченных ресурсов
  • Возможность моделирования альтернативного варианта графика
  • Заказ на отгрузку МЗК
• Планирование производства уровня с учетом изменения мощностей
• Управление структурой изделий, детальной и укрупненной технологией производства
  • Детальное среднесрочное и межцеховое планирование производства на уровне ДО с учетом полного состава изделий, всех ресурсов ДО и ограничений в виде директивных сроков, полученных при укрупненном планировании на уровне Корпорации
  • Выявления ключевых рабочих центров на уровне ДО
  • Оперативного учета производства на уровне ДО
• Межцеховой график производства
  • Формирование на основании оперативного плана производства готовой продукции ДО и плана отгрузки продукции МЗК (за вычетом остатков продукции МЗК) для организации кооперации между цехами ДО в процессе производства  и согласование планов на уровне ДО
  • Выгрузка плана ДО с уровня корпорации на уровень завода