ПАО «Детский мир»

Информация о Клиенте

ПАО «Детский мир» является крупнейшим мультиформатным оператором розничной торговли детскими товарами в России и Казахстане, лидером в сегменте детских товаров в России и Казахстане, объединяющим федеральную розничную сеть магазинов «Детский мир», сети магазинов ELC и ABC, сеть товаров для животных «Зоозавр». Бренд «Детский мир», которому в 2020 году исполнилось 73 года, является наиболее узнаваемым среди торговых сетей детских товаров.

ПАО «Детский мир» владеет торговой маркой «Детский мир» и управляет всеми магазинами торговой сети. Совокупная торговая площадь магазинов составляет 843 тыс. кв. м.

На момент выполнения работ по проекту работающих сотрудников, по которым рассчитывалась зарплата, было заведено более 16 тысяч.

Отзыв клиента

В результате выполненных работ по проекту ЦКТП, специалистам удалось обеспечить заданное целевое время выполнения всех ключевых операций и достичь требуемого качества работы информационной системы. Компания ПАО «Детский Мир» благодарит участников проекта ЦКТП за профессионализм и своевременное решение задач.

Постановка задачи

В связи с активным ростом числа пользователей системы, была поставлена задача - оптимизировать быстродействие формирования и проведения ключевых операций, чтобы существенно повысить производительность труда кадровиков и расчетчиков, в том числе, в дни массового создания документов по авансовым и зарплатным расчетам.  

Для проведения проекта ЦКТП было решено привлечь 1С:Эксперта по технологическим вопросам из ООО «Ателье ИС». При поддержке Фирмы «1С» он должен был провести анализ информационной системы, включая прикладную конфигурацию, определить узкие места и возможности по оптимизации работы ключевых операций.

Выполненные работы

Проект по оптимизации информационной системы на базе «1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП» реализовывался в два этапа.

Этап №1 предполагал проведение анализа системы и получение оценки качества её работы. Задача состояла в сборе и анализе различных технологических данных, включая код прикладной конфигурации.

Результатами выполнения первого этапа проекта стали конкретные рекомендации по факту проведенного расследования. Был согласован подробный отчет по оптимизации.

На Этапе №2 1С:Эксперт по технологическим вопросам выполнял оптимизацию конфигурации. 

В ходе работ проводились замеры с записью экрана работы пользователей, последующий анализ видеозаписей позволил определить те длительные операции, которые ранее не были обозначены как «ключевые», но фактически оказывали существенное влияние на их работу, это позволило заказчику скорректировать целевые показатели, чтобы получить наиболее значимый эффект. После проведенных работ ключевые операции были выведены на целевой уровень времени выполнения.

Помимо оптимизации конфигурации, были выданы и реализованы рекомендации по настройкам сервера приложений 1С, СУБД и операционной системы, а также обозначены узкие места в аппаратных характеристиках оборудования. 

Параллельно с этими работами успешно решались вопросы по повышению надежности системы. По всем сложным вопросам 1С:Эксперт получал поддержку со стороны специалистов Фирмы «1С», которые также проводили контроль и аудит проводимых работ. 

В результате выполненных работ по проекту ЦКТП специалистам удалось обеспечить заданное целевое время выполнения всех ключевых операций и достичь требуемого качества работы информационной системы. Компания ПАО «Детский Мир» благодарит участников проекта ЦКТП за профессионализм и своевременное решение задач.

Производительность

Информационные базы

Аппаратное обеспечение