Фирма 1С Система программ Решения Платформа Методическая поддержка Партнерам Другие сайты
1С:Управление небольшой фирмой 8
Возможности
Создайте сайт в 1 клик
Области применения
Для всех этапов развития бизнеса
Тест-драйв бесплатно до 60 дней
Стоимость
Опыт пользователей
Узнайте больше о 1С:УНФ
Мероприятия 1С:УНФ
Новости 1С:УНФ
ОТРАСЛЕВЫЕ РЕШЕНИЯ:
1С:Предприятие 8. Турагентство
1С:Предприятие 8. Издательство
1C:Предприятие 8. Автосервис
1С:Предприятие 8. Управление сервисным центром
1С:Предприятие 8. Фотоуслуги
.

ЗАВЕРШЕННЫЕ ПРОЕКТЫ:

Завершенные проекты по продукту "1С:Управление небольшой фирмой 8"

РАЗБОР КЕЙСОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ БИЗНЕСОМ:

Разбор кейсов по управлению бизнесом
в 1С:УНФ

Бизнес-кейс «Организация продаж в оптовой компании» 

Бизнес-кейс «Учет и управление в производственной компании»

Бизнес-кейс «Планирование и учет доходов и расходов в проектной организации»

ПОЛЕЗНЫЕ СОВЕТЫ МАЛОМУ БИЗНЕСУ:

Рекомендации по организации гармоничного управленческого и бухгалтерского учета
Формат ppt, 6,5 Мб

Управление продажами, организация работы отдела продаж
Формат ppt, 3,67 Мб

Управление финансами и оценка стоимости бизнеса
Формат PPT, 1,94 Mб

ПРЕЗЕНТАЦИИ:

Презентация "1С:Управление небольшой фирмой 8"
Формат PPT, 6,96 Mб

Веб-буклет "1С:Управление небольшой фирмой 8. Подробное описание"
Формат PDF, 3,46 Mб

"1С:Управление небольшой фирмой 8": из опыта директора Юрия Владимировича Абдулова и его небольшой компании
Формат PPT, 4,1 Mб

УЧЕБНЫЕ КУРСЫ:

Курсы "1С:Управление небольшой фирмой 8"

МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ:
Листовка "Программы "1С" с поддержкой маркировки меховых изделий" (.pdf, ~ 1 Мб) 299 kB
Брошюра "Памятка пользователя 1С:ИТС" (.pdf, ~50 Мб) 48985 kB
Брошюра "Продукты 1С:Предприятие 8" (.pdf, ~88 Мб) (артикул 4601546034410) 89874 kB
Буклет "1С:Управление небольшой фирмой 8" (.pdf, ~47 Мб) (артикул 4601546075574) 47483 kB
Листовка "1С:Предприятие 8 через интернет" (.pdf, ~13 Мб) (артикул 2900001510202) 12760 kB
Листовка "1С:Линк" (.pdf, ~37 Мб) (артикул 2900001509985) 37210 kB
Листовка "ИТС" (.pdf, ~2 Мб) (артикул 4601546108586) 1487 kB
Брошюра "Книги и методические материалы по 1С:Предприятию 8" (.pdf, ~4 Мб) (артикул 4601546053114) 4574 kB
Книга «1С:Управление небольшой фирмой 8. Самоучитель. Издание 2 (артикул 4601546101280)»
Книга «Комплект вопросов сертификационного экзамена по программе "1С:Управление небольшой фирмой 8" (ред. 1.5) с примерами решений (артикул 4601546114655)»
Версия для печати Поиск Главная 1С:Управление небольшой фирмой 8

Опыт пользователей 1С:Управление небольшой фирмой


Ускорение составления сметы на строительство домов как конкурентное преимущество

Александр Фомин, создатель и директор строительной фирмы «Светлый дом» (Москва), давно искал программу, благодаря которой его подчиненные могли бы экономить время при составлении смет. Решением стала программа 1С:Управление небольшой фирмой. Подробности на портале для малого бизнеса biz360.ru >>


Сокращаем затраты с помощью 1С:УНФ: четыре реальных кейса

Результатами автоматизации делятся руководители 4-х разнопрофильных компаний: Елена Парфенова, финансовый директор производственного объединения «Сибирская промышленная компания» (Иркутск), Евгений Курин, индивидуальный предприниматель (Тутаев, Ярославская область), Сергей Бурченков, директор компании «Полиграфисто-М» (Московская область) и Георгий Асмян, директор компании «Бими» (Московская область). Подробности в «Генеральном директоре» >>


Как автоматизация позволила компании систематизировать работу с клиентами

Руслан Карпов, основатель и директор компании «Мавзолей» (Калуга) рассказывает, как улучшить оперативную работу с текущими заказами, структурировать клиентскую базу и привести в порядок финансовую отчетность с помощью программы 1С:Управление небольшой фирмой. Подробности на портале для малого бизнеса biz360.ru >>


Как вырастут продажи, если автоматизировать расчет планируемой прибыли

Павел Гончаров, владелец и генеральный директор компании «Невский небосвод» (Санкт-Петербург) рассказывает, как увеличить продажи с помощью правильного софта, и делится своим личным опытом автоматизации (журнал «Генеральный директор» № 3, 2014). Подробности в "Генеральном директоре" >>                


Как повысить управляемость бизнеса, потратив 200 тыс. руб. на автоматизацию

Директору компании "Автокомфорт +" Наталье Савельевой (Иркутск) для автоматизации бизнеса не потребовался этап внедрения (журнал «Генеральный директор» №2, 2014). Подробности в "Генеральном директоре" >>


Что не считаем – то не контролируем

За прошедший год выручка компании «Автокомфорт» увеличилась в 1,5 раза, количество номенклатурных позиций достигло 4500, клиентская база выросла в 1,5 раза. Открылось новое производство. Рост продолжается. В терминах «жизненных циклов» Ицхака Адизеса компания, безусловно, находится на стадии «Давай-давай» - и на этом этапе остро стоит задача не ошибаться в управлении быстро растущим бизнесом. Для этого полезно использовать адекватные управленческие инструменты. Подробнее >>


"1С:Управление небольшой фирмой" в компании по монтажу натяжных потолков: меньше ФОТ — тот же доход

В компании "Невский Небосвод", которая занимается монтажом натяжных потолков, была автоматизирована работа с заказами и обращениями клиентов. В результате сократилось время на оформление заказов, повысилась достоверность данных об их рентабельности. В компании избавились от непродуктивной работы, обслуживание заказов выполняет меньше сотрудников, расходы на оплату труда сократились на 25 %, а средняя выработка на сотрудника выросла на 30 %. Подробнее >>


Интернет-магазин за один вечер

Сергей Ковтоногов, генеральный директор компании "АвтоКосметик38", потратил на запуск своего интернет-магазина 25 тыс. руб. и несколько часов работы.  "Уверен, что эти деньги уже окупились, причем по моей оценке, более эффективно, чем аналогичные затраты на обычную рекламу", - считает предприниматель. Подробнее >>


Рецепты автоматизации интернет-бизнеса – вместе с "1С:Управление небольшой фирмой"

Константин Елекоев, генеральный директор компании "ДВД Спутник", которая владеет несколькими интернет-магазинами: "Пройдя период становления, наш интернет-магазин столкнулся с острой необходимостью комплексной автоматизации. Без единой базы данных стало затруднительно вести учет разнотипных товаров на нескольких складах, контролировать курьерские поездки". Теперь в качестве бэк-офиса всех магазинов используется приложение "1С:Управление небольшой фирмой". Подробнее >>


Говорит малый бизнес: Александр Дивеев, владелец и руководитель компании "Холод Систем", г. Калининград

В 2010 году предприниматель выкупил бизнес, расширил производство и запустил новые направления. Новые партнеры компании - поставщики из Италии, Германии, Чехии, Дании, Польши - потребовали от российской стороны строго соблюдать западные стандарты производственного планирования - с тем, чтобы гарантировать бесперебойные поставки комплектующих и материалов. Подробнее >>


Большие задачи небольших компаний

О своем опыте автоматизации управленческого учета рассказывает Клавдия Солопова, финансовый директор небольшой производственной компании ООО "КомплектСнаб", в которой работают 30 сотрудников и нет отдельного специалиста по информационным технологиям. Подробнее >>


Проще жизнь – бодрее бизнес, или Чем облегчить жизнь директора

Парадокс, но чем лучше идут дела у компании, тем тяжелее приходится руководителю. Найти простое и при этом функциональное решение для директора одесской компании "Модуль Юг" помог главбух, приняв самое деятельное участие в выборе софта для управления бизнесом. В результате новой организации дел продуктивнее работать могут и руководители, и рядовые сотрудники. Подробнее >>


Говорит малый бизнес: Геннадий Сурженко, владелец и директор компании "7Л", г. Владивосток

Когда мой бизнес стал немного расти, я столкнулся в проблемами плохой организации: счета терялись, на консолидацию данных в "полуручном" режиме уходило по несколько часов в день, стол вечно завален кучей бумаг от сотрудников... Итого: вместо того чтобы заниматься своим делом и его развитием, я тратил время на рутинную текучку... Подробнее >> 


"Где деньги?" - сложный вопрос и конкретный ответ

Около двух лет назад Александр Анатольевич решил расширить свой бизнес и приобрел еще один производственный цех по производству кондитерских изделий. Бизнес был рентабельным, с налаженным производством и клиентской базой. В общем, покупкой предприниматель был вполне доволен: фирма работала, покупатели не жаловались. Но оборотных средств, в первую очередь денежных, катастрофически не хватало. Подробнее >>                                  


Как компания "ВИОТИ" нашла пять опытных сотрудников, которым не нужно платить зарплату 

В 2014 году в городе Сочи состоится Олимпиада, а сейчас там ведется масштабное строительство. Для небольшой компании "ВИОТИ" http://www.vioti.ru/ олимпийская стройка – гарантия роста. Теперь главная задача – не упустить новые возможности. Подробнее >>


Как догнать Америку

Президент не устает повторять о необходимости расширения мер поддержки малого бизнеса с тем, чтобы к 2020 году его доля в ВВП достигла 40% (сейчас - 12%). Предприниматели не против. От государства они ждут, в первую очередь, снижения налоговой нагрузки. Но уже на втором месте стоит проблема нехватки оборотных средств. И здесь одними высокими указами не обойтись. Малый бизнес должен научиться эффективно управлять своими ресурсами. Подробнее>>


Транспортно-экспедиционные услуги: как "1С" ускоряет бизнес

В 2008 году Роман Валерьевич Селех, руководитель компании "Экспресс-Контейнер" (Владивосток), принял решение о расширении бизнеса и решил предложить клиентам сервис по грузоперевозкам из Китая. Изучением вопроса о целесообразности нового сервиса Роман Валерьевич занимался 2 недели, организацией нового бизнес-процесса – еще 4 недели. А вот такая, казалось бы, второстепенная задача, как настройка электронных таблиц под учет и анализ нового вида деятельности, решалась больше месяца. Подробнее >>


Морозы и их роль в автоматизации управленческого учета на небольшом лакокрасочном заводе

"Собственные деньги - не дядины. Прежде, чем что-либо купить, семь раз все пересчитаешь. И если мы, собственники компании, тратимся на внедрение "1С:Управление небольшой фирмой 8", то только потому, что видим реальную выгоду от автоматизации", -- говорит Роман Сало, директор и совладелец московского лакокрасочного завода "Арколор", на котором работают около 20 человек. Подробнее >>


Запуск системы автоматизации управленческого учета в строительной компании - за один день (пресс-релиз)

Группа компаний "Комкон проект" в течение одного рабочего дня установила и запустила в эксплуатацию программный продукт "1С:Управление небольшой фирмой 8" в ООО "Приволжская Строительная Компания" (г. Самара), а также провела обучение персонала и настройку обмена данными с "1С:Бухгалтерией 8". Теперь менеджмент компании работает в новой программе, которая заменила им электронные таблицы, ранее использовавшиеся для оперативного ведения управленческого учета. Для управления финансами (в том числе дебиторской задолженностью) и поддержки мотивационных схем производственного и управленческого персонала с успехом используются типовые возможности программы. Подробнее >>


Управленческий учет для растущего интернет-магазина

Александр Рыжков, владелец интернет-магазина по продаже автозапчастей, всерьез настроен на рост своего бизнеса. Для этого он наметил три направления, которые могут обеспечить долгосрочное развитие компании. Переход от состояния стартапа к этапу планируемого роста заставил Александра пересмотреть принципы и инструменты управления, которыми он до сих пор пользовался. В результате движок его интернет-магазина был форсирован с помощью нового механизма – программного продукта "1С:Управление небольшой фирмой 8". Подробнее >>


О том, как небольшая консалтинговая фирма открыла для себя новое успешное направление бизнеса

Новый продукт фирмы "1С" – "1С:Управление небольшой фирмой 8" открыл новый рынок для молодой консалтинговой компании. А началось все с того, что компания решила "навести порядок в доме" и автоматизировать свою собственную деятельность по управлению проектами и кадрами. Рассказывают Андрей Зайцев, совладелец и генеральный директор консалтинговой группы "Logic Engineering" (сокращенно – "Логен") и Владимир Вавилов, совладелец и руководитель проектов. Подробнее >>


Путь к правильному управленческому учету – для владельцев и директоров без "управленческого" образования

Компания "ЕвроХолод" основана в 2005 г., с января 2010 г. является членом некоммерческого партнерства саморегулирующей организации (СРО). Область деятельности компании – кондиционирование, вентиляция, отопление, увлажнение, осушение, системы очистки воздуха. "ЕвроХолод" занимается оказанием качественных услуг по проектированию, поставке, монтажу, ремонту, гарантийному и сервисному обслуживанию вышеперечисленных систем. Кроме того, компания является официальным дилером климатической техники ведущих мировых производителей: Daikin, Panasonic, Mitsubishi Electric, Toshiba и др. Подробнее >>


История о том, как можно получить платежный календарь без электронных таблиц. Из жизни финансового директора одной небольшой компании

Константин Елекоев, генеральный директор компании "ДВД Спутник", которая владеет несколькими интернет-магазинами: "Пройдя период становления, наш интернет-магазин столкнулся с острой необходимостью комплексной автоматизации. Без единой базы данных стало затруднительно вести учет разнотипных товаров на нескольких складах, контролировать курьерские поездки". Теперь в качестве бэк-офиса всех магазинов используется приложение 1С. Подробнее >>


Письмо друга: как стартовал мой новый бизнес и как я им управляю

...теперь работаю в фотоиндустрии. Компанию зарегистрировал осенью 2009 года. Первый проект – 2White:Институт Фотографии.

Хорошо, что в бытность менеджером у меня был опыт работы с "1С:Предприятием 8". Проблему диагностировал сразу – требуется качественная автоматизация оперативного управления. Вопрос о выборе платформы не стоял – очевидно, что это должно быть решение "1С". Программу выбрал буквально по названию – "1С:Управление небольшой фирмой 8". Подробнее >>


Говорит малый бизнес: Алексей Смирнов, владелец и директор компании "Термо-С", г. Калининград

"Мы работаем уже около 10 лет. И в течение всего этого времени у меня была проблема - организовать всю нашу бизнес-информацию так, чтобы с ней можно было удобно работать..." Подробнее >>  

 

Выберите вариант работы в программе "1С:Управление небольшой фирмой":

Есть сомнения? Поработайте в программе БЕСПЛАТНО 60 дней!

   © ООО «1С»

Отправить ваши замечания и предложения по сайту