Главная
1С:Управление небольшой фирмой 8
Опыт пользователей
Говорит малый бизнес: Александр Дивеев, владелец и руководитель компании "Холод Систем", г. Калининград
В 2010 году предприниматель выкупил бизнес, расширил производство и запустил новые направления. Новые партнеры компании - поставщики из Италии, Германии, Чехии, Дании, Польши - потребовали от российской стороны строго соблюдать западные стандарты производственного планирования - с тем, чтобы гарантировать бесперебойные поставки комплектующих и материалов. Подробнее >>
Проще жизнь – бодрее бизнес, или Чем облегчить жизнь директора
Парадокс, но чем лучше идут дела у компании, тем тяжелее приходится руководителю. Найти простое и при этом функциональное решение для директора одесской компании «Модуль Юг» помог главбух, приняв самое деятельное участие в выборе софта для управления бизнесом. В результате новой организации дел продуктивнее работать могут и руководители, и рядовые сотрудники. Подробнее >>
Говорит малый бизнес: Геннадий Сурженко, владелец и директор компании "7Л", г. Владивосток
Когда мой бизнес стал немного расти, я столкнулся в проблемами плохой организации: счета терялись, на консолидацию данных в "полуручном" режиме уходило по несколько часов в день, стол вечно завален кучей бумаг от сотрудников... Итого: вместо того чтобы заниматься своим делом и его развитием, я тратил время на рутинную текучку... Подробнее >>
"Где деньги?" - сложный вопрос и конкретный ответ
Около двух лет назад Александр Анатольевич решил расширить свой бизнес и приобрел еще один производственный цех по производству кондитерских изделий. Бизнес был рентабельным, с налаженным производством и клиентской базой. В общем, покупкой предприниматель был вполне доволен: фирма работала, покупатели не жаловались. Но оборотных средств, в первую очередь денежных, катастрофически не хватало. Подробнее >>
Как компания "ВИОТИ" нашла пять опытных сотрудников, которым не нужно платить зарплату
В 2014 году в городе Сочи состоится Олимпиада, а сейчас там ведется масштабное строительство. Для небольшой компании "ВИОТИ" http://www.vioti.ru/ олимпийская стройка – гарантия роста. Теперь главная задача – не упустить новые возможности. Подробнее >>
Как догнать Америку
Президент не устает повторять о необходимости расширения мер поддержки малого бизнеса с тем, чтобы к 2020 году его доля в ВВП достигла 40% (сейчас - 12%). Предприниматели не против. От государства они ждут, в первую очередь, снижения налоговой нагрузки. Но уже на втором месте стоит проблема нехватки оборотных средств. И здесь одними высокими указами не обойтись. Малый бизнес должен научиться эффективно управлять своими ресурсами. Подробнее>>
Транспортно-экспедиционные услуги: как "1С" ускоряет бизнес
В 2008 году Роман Валерьевич Селех, руководитель компании "Экспресс-Контейнер" (Владивосток), принял решение о расширении бизнеса и решил предложить клиентам сервис по грузоперевозкам из Китая. Изучением вопроса о целесообразности нового сервиса Роман Валерьевич занимался 2 недели, организацией нового бизнес-процесса – еще 4 недели. А вот такая, казалось бы, второстепенная задача, как настройка электронных таблиц под учет и анализ нового вида деятельности, решалась больше месяца. Подробнее >>
Морозы и их роль в автоматизации управленческого учета на небольшом лакокрасочном заводе
"Собственные деньги - не дядины. Прежде, чем что-либо купить, семь раз все пересчитаешь. И если мы, собственники компании, тратимся на внедрение "1С:Управление небольшой фирмой 8", то только потому, что видим реальную выгоду от автоматизации", -- говорит Роман Сало, директор и совладелец московского лакокрасочного завода "Арколор", на котором работают около 20 человек. Подробнее >>
Запуск системы автоматизации управленческого учета в строительной компании - за один день (пресс-релиз)
Группа компаний "Комкон проект" в течение одного рабочего дня установила и запустила в эксплуатацию программный продукт "1С:Управление небольшой фирмой 8" в ООО "Приволжская Строительная Компания" (г. Самара), а также провела обучение персонала и настройку обмена данными с "1С:Бухгалтерией 8". Теперь менеджмент компании работает в новой программе, которая заменила им электронные таблицы, ранее использовавшиеся для оперативного ведения управленческого учета. Для управления финансами (в том числе дебиторской задолженностью) и поддержки мотивационных схем производственного и управленческого персонала с успехом используются типовые возможности программы. Подробнее >>
Управленческий учет для растущего интернет-магазина
Александр Рыжков, владелец интернет-магазина по продаже автозапчастей, всерьез настроен на рост своего бизнеса. Для этого он наметил три направления, которые могут обеспечить долгосрочное развитие компании. Переход от состояния стартапа к этапу планируемого роста заставил Александра пересмотреть принципы и инструменты управления, которыми он до сих пор пользовался. В результате движок его интернет-магазина был форсирован с помощью нового механизма – программного продукта "1С:Управление небольшой фирмой 8". Подробнее >>
О том, как небольшая консалтинговая фирма открыла для себя новое успешное направление бизнеса
Новый продукт фирмы "1С" – "1С:Управление небольшой фирмой 8" открыл новый рынок для молодой консалтинговой компании. А началось все с того, что компания решила "навести порядок в доме" и автоматизировать свою собственную деятельность по управлению проектами и кадрами. Рассказывают Андрей Зайцев, совладелец и генеральный директор консалтинговой группы "Logic Engineering" (сокращенно – "Логен") и Владимир Вавилов, совладелец и руководитель проектов. Подробнее >>
Путь к правильному управленческому учету – для владельцев и директоров без "управленческого" образования
Компания "ЕвроХолод" основана в 2005 г., с января 2010 г. является членом некоммерческого партнерства саморегулирующей организации (СРО). Область деятельности компании – кондиционирование, вентиляция, отопление, увлажнение, осушение, системы очистки воздуха. "ЕвроХолод" занимается оказанием качественных услуг по проектированию, поставке, монтажу, ремонту, гарантийному и сервисному обслуживанию вышеперечисленных систем. Кроме того, компания является официальным дилером климатической техники ведущих мировых производителей: Daikin, Panasonic, Mitsubishi Electric, Toshiba и др. Подробнее >>
История о том, как можно получить платежный календарь без электронных таблиц. Из жизни финансового директора одной небольшой компании
Виктор Михайлович – финансовый директор небольшой компании "ЭНС", которая занимается поставками оборудования и материалов для энергетики. В зоне ответственности финдиректора – планирование и контроль движения денежных средств, выбор наиболее эффективных источников финансирования (кредиты, ценные бумаги, лизинг) и размещения свободных средств компании, взаимодействие с банками и другими организациями, контроль и анализ расходов. Подробнее >>
Письмо друга: как стартовал мой новый бизнес и как я им управляю
...теперь работаю в фотоиндустрии. Компанию зарегистрировал осенью 2009 года. Первый проект – 2White:Институт Фотографии.
Хорошо, что в бытность менеджером у меня был опыт работы с "1С:Предприятием 8". Проблему диагностировал сразу – требуется качественная автоматизация оперативного управления. Вопрос о выборе платформы не стоял – очевидно, что это должно быть решение "1С". Программу выбрал буквально по названию – "1С:Управление небольшой фирмой 8". Подробнее >>
Говорит малый бизнес: Алексей Смирнов, владелец и директор компании "Термо-С", г. Калининград
"Мы работаем уже около 10 лет. И в течение всего этого времени у меня была проблема - организовать всю нашу бизнес-информацию так, чтобы с ней можно было удобно работать..." Подробнее >>
|