Версия для печати Поиск
Главная Публикации в прессе

Публикации

"1С:Предприятие 8" в приемной комиссии вуза [М.Гейн / "Финансовая газета" / № 2 / январь 2009 г.]
В статье рассказывается о внедрении в Российской академии правосудия прикладного решения "АВРО-БУС:Приемная комиссия", разработанного специалистами компании "АВРО-БУС" на платформе "1С:Предприятие 8".

"1С:Предприятие 8" для финансового планирования и бюджетирования в строительных организациях [М. Суарес / "Финансовая газета" / № 1 / январь, 2009 г.]
В статье рассказывается о прикладном решении "1С:Подрядчик строительства 4.0 Управление финансами", разработанном специалистами фирмы "1С" и компании "ИМПУЛЬС-ИВЦ". Данный программный продукт позволяет строительным организациям не только вести бухгалтерский и налоговый учет, но также решать задачи планирования движения денежных средств, бюджетирования и финансового анализа.

Как быстро построить систему антикризисного управления холдингом: практика применения технологии CPM [v8.1c.ru, декабрь, 2008 г.]
Первые месяцы кризиса показали: на падающем рынке выигрывают наиболее адаптивные компании, где оперативность учета сочетается с целевым анализом поступающих данных. Но чем крупнее бизнес, тем сложнее упорядочить информационную среду. Как наладить централизованный сбор данных? На какие параметры ориентироваться в оперативном учете, а какие подойдут для прогнозирования? Что нужно для создания эффективной системы бюджетирования? Ответам на эти вопросы посвящена статья Александра Зубанова, основанная на опыте применения «зонтичных» информационных систем класса CPM в крупных российских холдингах.

Опыт использования производственной PDM-системы в ОАО «Тамбовский завод «Октябрь» [Л.В.Шаламова / "САПР и графика", декабрь, 2008]
В статье Л.В.Шаламовой рассказывается об особенностях внедрения PDM-системы в ОАО «Тамбовский завод «Октябрь».

От таблиц — к системе [Владлен Воскобойников. Руководитель департамента международной отчетности группы «татнефть». / "Экономика и Жизнь", N4, октябрь, 2008 г.]
Компания «Татнефть» — одна из крупнейших в нефтегазовом комплексе России — является холдинговой структурой, в состав которой входят более 200 предприятий на территории Российской Федерации и в странах ближнего и дальнего зарубежья. Для формирования целостного представления о состоянии бизнеса необходимо формировать сводную финансовую отчетность по международным стандартам. Раньше подготовка отчетности осуществлялась в электронных таблицах. Объем информации очень большой, и на подготовку отчета за один отчетный период уходило до 10 месяцев. Сегодня подготовка консолидированной финансовой отчетности по стандартам ОПБУ США (US GAAP) ведется на платформе «1С:Предприятие 8».

"1С:Предприятие 8" для селекционно-племенной работы в молочном скотоводстве [М. Королев / "Финансовая газета" / № 52 / декабрь, 2008 г.]
В статье рассказывается о прикладном решении "ПлемУчет КРС", разработанном специалистами компании "Матрица", позволяющем обеспечить высокий уровень селекционно-племенной работы, способствующий повышению продуктивности молочного стада.

"1С:Предприятие 8" на полиграфическом производстве [А.Виноградова / "Финансовая газета" / № 50 / декабрь 2008 г.]
В статье рассказывается о внедрении в компании "ММ Пакиджинг Санкт-Петербург" прикладных решений "1С:Бухгалтерия 8", "1С:Зарплата и Управление персоналом 8" и "1С:Управление торговлей 8" на платформе "1С:Предприятие 8".

Эффективное управление проектным бизнесом в условиях кризиса [С. Лебедев, Н. Зайцев / v8.1c.ru, декабрь, 2008 г.]
Проектно-ориентированные подходы к управлению предприятием уже доказали свою высокую эффективность и востребованность в различных отраслях. Статья Сергея Лебедева и Никиты Зайцева (компания «ITLand Group») описывает антикризисный инструментарий «1С:Управление проектной организацией», использование которого позволяет решить ряд задач, жизненно важных в кризисный период.

Решаем задачу: Освободить руководителя от рутины и обеспечить возможность оперативно реагировать на изменившуюся ситуацию [М. Сорокин, А. Кудинов / "БУХ.1С", ноябрь, 2008 г.]
Главная проблема, с которой могут или уже столкнулись предприятия реального сектора экономики, не обремененные большой долговой нагрузкой - отток клиентов, приводящий к спаду спроса. Это явление требует от руководителя решения предпринимательских задач - поиска таких товаров и услуг, которые способны удовлетворить новые потребности клиентов. Однако решение предпринимательских задач во многом сдерживается большим объемом рутинных операций, которые, несмотря на кризис, как говорится "никто не отменял"... В этой статье Алексей Кудинов и Михаил Сорокин подробно останавливаются на одном аспекте, мешающем руководителям компаний оперативно отреагировать на изменение потребительских предпочтений из-за перегруженности рутиной.

Антикризисный арсенал руководителя: обзор инструментов поддержки принятия решений [А. Нестеров / anticrisis.1c.ru, ноябрь, 2008 г.]
В статье Алексея Нестерова (директора по ERP решениям фирмы "1С") рассматривается комплекс взаимосвязанных проблем, возникающих на предприятиях реального сектора экономики вследствие негативного воздействия финансово-экономического кризиса и комплекс ответных мер, позволяющих не только сохранить стабильность бизнеса, но и использовать новые возможности для его развития. Статья поможет руководителям различных направлений (стратегическое управление, финансы, кадры, производство, логистика и др.) сопоставить между собой управленческие задачи, связанные с ними риски, данные, необходимые для принятия правильных решений и управленческие инструменты системы программ "1С:Предприятие 8" для их оптимального решения.

Антикризисное управление денежными средствами предприятий: найти, а не потерять! [Л. Разина / consulting.1c.ru, ноябрь, 2008 г.]
Новые реалии диктуют необходимость распоряжаться денежными средствами предприятия более рационально. «Где найти свободные финансовые ресурсы?» - вопрос, который ставят сегодня перед собой многие предприятия. В статье рассматриваются варианты решения задач, связанных с преодолением дефицита финансовых ресурсов, способы выявления источников "живых" денежных средств, которые позволят предприятиям не снижать темпов производства.

Антикризисные инструменты для торговли: управление ассортиментом и складскими запасами [Т.Богачева, Д.Кулешов / "БУХ.1С", ноябрь, 2008 г.]
В условиях кризиса, когда потребители начинают экономить и меняют свои предпочтения, важно вовремя отслеживать изменения и принимать соответствующие меры по управлению ассортиментом и складскими запасами. О том, как организовать эти процессы с помощью "1С:Управления торговлей 8", в этой статье рассказывают Татьяна Богачева и Дмитрий Кулешов, фирма "1С".

Как держать руку на пульсе бизнеса в эпоху перемен или "Рапорт руководителю" в "1С:Управлении производственным предприятием 8" [А. Кислов, С. Митрохин / "БУХ.1С", ноябрь, 2008 г.]
Какой директор не мечтает, чтобы утром каждого рабочего дня рядом с традиционной чашкой ароматного кофе на его столе лежал информативный, достоверный, актуальный, но вместе с тем лаконичный отчет о состоянии дел в компании? В статье Владимира Шестоперова (ВЦ "Раздолье"), Алексея Кислова и Станислава Митрохина (фирма "1С") рассмотрены несколько примеров использования "рапорта руководителю" для анализа ситуации на предприятии.

Контролируем расходы в "1С:Управляющем" [К. Шлык, Н. Куров / БУХ.1С, ноябрь, 2008 г.]
Увы, Россия не сможет остаться в стороне от финансового кризиса: для национальной экономики наступает период спада. Поэтому сейчас владельцам малого и среднего бизнеса будет совсем не лишним подстраховаться и "потуже затянуть пояса". В период кризиса оптимизация расходов - это уже не столько средство увеличения прибыли, сколько вопрос выживания. В данной статье Кирилл Шлык и Николай Куров рассказывают о том, как можно контролировать расходы предприятия с помощью программного продукта "1С:Управляющий".

Отечественные инструменты диагностики и лечения "расстройств финансов" российских холдингов [БУХ.1С, ноябрь, 2008 г.]
В условиях финансового кризиса руководители и собственники бизнеса ощущают явный дефицит реальных инструментов для диагностики состояния здоровья своих предприятий. Эта ситуация усугубляется для холдинговых структур со значительным объемом внутригрупповых операций. В этой статье Николай Баев и Михаил Сорокин рассказывают об использовании инструментов "1С:Консолидации 8" для диагностики и непрерывного мониторинга финансового здоровья, организации бюджетного управления холдинговыми структурами в условиях кризиса.

Решаем задачу: Автоматизация бизнес-процессов по работе с клиентами [А. Кудинов, М. Сорокин / БУХ.1С, ноябрь, 2008 г.]
Главная проблема, с которой могут или уже столкнулись предприятия реального сектора экономики, не обремененные большой долговой нагрузкой - спад спроса, отток клиентов. Поэтому, наверное, одной из ключевых задач руководителя бизнеса становится удержание клиентов. В этой статье Алексей Кудинов и Михаил Сорокин подробно останавливаются на одной из причин появления недовольных клиентов - отсутствие внутри компании-поставщика товаров или услуг регламентированных бизнес-процессов или, проще говоря, четких правил работы с клиентом. Приводимые примеры из российской практики описаны в недавно вышедшей книге "CRM:Российская практика эффективного бизнеса".

Оптимизация затрат на источники привлечения персонала с помощью «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8» [А. Толмачев / consulting.1c.ru, ноябрь, 2008 г.]
В момент экономического спада одна из актуальных задач, стоящих перед кадровыми службами предприятий, оптимизация расходов на источники привлечения персонала. В статье рассматривается решение этой задачи с помощью программы "1С:Зарплата и Управление персоналом 8".

"1С:Бухгалтерия 8": центр антикризисного управления [И.Сидоров, А. Кудинов / "Финансовая газета", №№ 46, 47, ноябрь, 2008 г.]
В статье рассказывается о новом инструменте программы "1С:Бухгалтерия 8", с помощью которого можно провести экспресс-анализ ключевых финансовых показателей организации и динамики их изменения. При проведении анализа используется управленческая терминология, понятная руководителю организации.

Совершенствование управления производством - от борьбы с опасностями кризиса к реализации новых возможностей [А. Кислов, А. Нестеров / "БУХ.1С", ноябрь, 2008 г.]
Кризис, спрос на продукцию снижается, прибыль сокращается, принимаются первоочередные антикризисные меры - боремся с дебиторской задолженностью, пополняем оборотные средства... Но эффект не столь заметен, как хотелось бы. Необходимо расширить горизонты оптимизации. В статье Алексея Кислова и Алексея Нестерова (фирма "1С") обсуждаются возможности повышения эффективности производственных процессов с помощью инструментов планирования, которые предоставляет "1С:Управление производственным предприятием 8".

Антикризисное УСОвершенствование строительных организаций [А. Бауэр / v8.1c.ru, ноябрь, 2008 г.]
В статье Алексея Бауэра (фирма «1С») рассматриваются возможности, которые предоставляет комплексное решение «1С:Управление строительной организацией» для информационной поддержки антикризисных управленческих решений на строительных предприятиях.

Страницы: ««  · « · 7 · 8 · 9 · 10 · 11 · 12 · 13 · 14 · 15 · » »»


Публикации по тематике: