Версия для печати Поиск
Главная Публикации в прессе

Как сэкономить на ремонтах в условиях финансового кризиса?

www.v8.1c.ru, октябрь, 2008



Cейчас наверное нет предприятия, руководство которого не волновала бы тема экономического кризиса.

Специалистами команды «Ремонт-Эксперт» (группа компаний «Деснол Софт»), подготовлена статья, посвященная способам оптимизации затрат на техническое обслуживание и ремонты оборудования с помощью решения «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования»

По мнению ведущих экспертов, приоритетными задачами в условиях финансового кризиса являются:

1. Оптимизация расходов и снижение затрат;
2. Повышение эффективности деятельности персонала;
3. Оптимизация бизнес процессов, повышение качества продукции.

Кризис -  отличный повод пересмотреть устоявшиеся подходы к управлению, пересмотреть приоритеты, провести оптимизацию. А в итоге – повысить эффективность и конкурентоспособность и выйти из кризиса с минимальными потерями и с большим потенциалом для дальнейшего развития. 

Чтобы понять, почему именно сейчас нужно уделить максимальное внимание теме управления активами предприятия, давайте оценим текущее состояние. Большинству российских производственных предприятий знакома  следующая картина:

  • Изношенность основных фондов;
  • Отсутствие нормативной базы;
  • Уход от практики ППР;
  • Доля затрат в себестоимости продукции на тех. обслуживание и ремонты составляет 10-50%;
  • Коэффициент использования оборудования часто не превосходит 60% (у ведущих в мире индустриальных компаний этот показатель достигает более 85%).

Чем поможет «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования»?

«1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования» относится к классу EAM-систем (EnterpriseAssets Management) — систем управления активами (основными фондами), в которых обеспечен учет всех затрат на актив, расчет бюджета, интеграция с кадровой системой, МТО и бухгалтерией.

По данным агентства A.T.Kearney, использование ЕАМ-систем приводит к следующим показателям:

  • Повышение эффективности владения активами приводит к увеличению прибыли предприятия на 10-30%;
  • Снижение затрат на поддержание работоспособности и владения оборудованием составляет 25-30%;
  • Значительное увеличение эффективности использования активов.
  • Повышение  готовности оборудования к работе на 15-17%;
  • Сокращение количества аварийных и сверхурочных работ на 30%.

За счет чего в первую очередь можно снизить затраты:

Первое: Задача оптимизации складских запасов, с целью снижения затрат на складское хранение и для увеличения оборотного капитала, в «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования» решается с помощью подробного отчета, в котором плановая потребность в МТО распределена по месяцам.

Второе: Отказ от низкоприоритетных ремонтов позволяет существенно сократить статью расходов на плановое обслуживание.  С этой целью в системе «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования» ведется приоритезация ремонтов, для того чтобы в условиях сокращения  бюджета на ремонты, критически важные для производства узлы оставались всегда в работающем состоянии

Третье: оптимизация технических решений. Часто на предприятиях используются технологические схемы, запроектированные и реализованные несколько десятков лет назад. Современные решения имеют более высокий КПД и более дешевы в эксплуатации, в том числе за счет увеличения времени межремонтного пробега. Стоит рассмотреть наиболее затратные узлы с этой точки зрения. Зачастую затраты на техническое обслуживание превышают стоимость самого станка или линии, что к тому же существенно влияет и на себестоимость конечной продукции.  С помощью «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования» эти данные можно вывести в соответствующем отчете.

Четвертое: Для выявления незапланированных затрат, «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования» формирует план-фактный анализ в котором сравниваются фактические затраты на проведение ремонтов с их плановыми затратами по каждой номенклатуре.

План-фактный анализ затрат номенклатуры:

План-фактный анализ трудозатрат:

Система  «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования»  разработана на платформе «1С:Предприятие 8», что позволяет  легко ее интегрировать с другими решениями «1С», самостоятельно вносить изменения в ее функционал и обслуживать силами специалистов предприятия. Существует объединенная с «1С:Управление производственным предприятием 8» версия продукта: «1С:Предприятие 8. Управление ремонтным предприятием», являющаяся системой класса ERP + EAM. 

Фирма «1С» и команда «Ремонт-Эксперт» работающая в составе группы «Деснол Софт» приглашают вас посетить семинар  «Управление техническим обслуживанием и ремонтами в условиях кризиса. Передовая практика, автоматизация», который состоится в Москве 14 ноября. В его рамках вы сможете получить больше информации о системе и получить ответы на возникшие вопросы. Регистрируйтесь на сайте www.remontexpert.ru.


Публикации по тематике: