Фирма 1С Система программ Решения Платформа Методическая поддержка Партнерам Другие сайты
Информация
Новости
Пресс-релизы
Публикации в прессе
О фирме 1С
Контакты
Вакансии
Уголок качества
.
 
 
Технологическая платформа
 
Стандартные библиотеки
Система проектирования прикладных решений
Работа в облаке (1cFresh)
Мобильные решения
 
1С:Корпорация
 
1С:Управление холдингом 8
 
1С:ERP Управление предприятием 2
 
1С:Бухгалтерия
 
1С:Учет обращений
 
1С:Упрощенка
 
1С:Предприниматель 2015
 
1С:Управление нашей фирмой
 
1С:Управление
торговлей
 
1С:Управление торговлей.
Базовая версия
 
1С:Зарплата и Управление
Персоналом
 
1С:Комплексная автоматизация 2
 
1С:Управление производственным предприятием
 
1С:Платежные документы
 
1С:Налогоплательщик
 
1С:Розница
 
1С:Отчетность предпринимателя
 
1С:Документооборот
 
1С:Договорчики
 
1С:Деньги
 
1С:Бухгалтерия государственного учреждения
 
1C:Зарплата и кадры государственного учреждения
 
1С:Вещевое довольствие
 
1С:Бюджет муниципального образования
 
1С:Бюджет поселения
 
1С:Документооборот государственного учреждения
 
1С:Бюджетная отчетность
 
1С:Свод отчетов
 
1С:Государственные и муниципальные закупки
 
1С:Электронное обучение
 
1С:Управляющий
Локализованные решения
Отраслевые и специализированные решения
Внедренные решения
Самые масштабные проекты
Центры корпоративной технологической поддержки

Интеграция

Как купить и внедрить?
Центры разработки
Партнеры, работающие на корпоративном рынке
Новости и публикации
Обучение
Интернет-поддержка
Версия для печати Поиск Главная Информация Пресс-релизы

"1С:Предприятие 8" помогает приводить город в движение: от точного учета к эффективному управлению

Компания "Элитек" успешно завершила второй этап проекта автоматизации крупнейшего транспортного предприятия Волгоградской области – МУП "Метроэлектротранс" – на базе информационной системы "1С:Управление производственным предприятием 8". В результате предприятие сделало новый, качественный шаг вперед к повышению эффективности управления. Это стало возможным благодаря полной унификации методов учета, повышению оперативности обработки информации и получению возможности консолидации данных. Особо важной для электротранспортников стала возможность проводить анализ технико-экслуатационных и финансовых показателей работы, как каждого маршрута перевозок, так и каждой подвижной единицы за любой промежуток времени.

Муниципальное унитарное предприятие "Метроэлектротранс" (МЭТ) – одно из крупнейших транспортных предприятий в Российской Федерации. В состав предприятия входят три троллейбусных, два трамвайных, одно трамвайно-троллейбусное депо, а также завод по ремонту трамваев и троллейбусов. Активно функционируют службы скоростного трамвая, энергохозяйства, пути, движения, вычислительной техники, связи и автоматики, сбора доходов, автотранспорта, участок по ремонту зданий и сооружений, а также служба городского наружного освещения. Общая численность работающих превышает 5000 человек. Ежесуточно двенадцатью трамвайными и пятнадцатью троллейбусными маршрутами "Метроэлектротранса" перевозится более 600 тысяч пассажиров, что составляет более 70 % от общегородских перевозок. За устойчивую работу и стремление к упрочнению позиций на рынке в мае 2002 года Высший Женевский институт бизнеса и менеджмента INSAM совместно со Швейцарским Бизнес-клубом удостоили предприятие престижной международной награды – "Золотой слиток". По итогам 2006 года МУП "Метроэлектротранс" г. Волгограда стало номинантом конкурса "Золотая колесница" как социально значимое предприятие отрасли. В 2007 году МУП "Метроэлектротранс" стало обладателем диплома "Лучшее региональное транспортное предприятие в сфере общественных перевозок".

До 2007 года предприятием использовались разрозненные системы автоматизации собственной разработки. В целях повышения оперативности получения показателей эффективности, а также обеспечения более качественного управления бизнесом в целом было принято решение о внедрении информационной системы "1С:Управление производственным предприятием 8". Выбор этого комплексного решения был обусловлен широкими функциональными возможностями и перспективой создания единой, легко масштабируемой информационной системы предприятия без существенных затрат на приобретение дополнительного программного обеспечения и его интеграцию.

Для внедрения "1С:Управление производственным предприятием 8" было принято решение о привлечении к проекту специалистов Регионального центра корпоративных решений "Элитек". Основными критериями при выборе партнера являлись:

1. Наличие опыта выполнения проектов автоматизации крупных производственных предприятий с филиальной структурой, территориально распределенными подразделениями и количеством работающих свыше 5000 человек.

2. Опыт реализации проектов в условиях жестко ограниченных сроков выполнения работ.

В качестве главных целей проекта создания единой информационной системы руководство МУП "Метроэлектротранс" определило задачи автоматизации процессов ведения управленческого, оперативного, бухгалтерского и налогового учета, бюджетирования, учета кадров и расчета заработной платы.

После проведения комплексного обследования предприятия, было принято решение о реализации проекта внедрения информационной системы "1С:Управление производственным предприятием 8" в два этапа.

Первый этап включал в себя формирование нормативно-справочной базы и полномасштабный запуск в эксплуатацию всех участков бухгалтерского и налогового учета и бюджетирования.

На втором этапе предполагалась разработка и внедрение подсистем:

  • Выписка и обработка путевых листов;
  • Учет билетов, билетных листов и сданной выручки;
  • Учет кадров и расчет заработной платы.

Первый этап проекта успешно завершился в марте 2008 года. По его итогам были решены задачи автоматизации процесса планирования и контроля движения денежных средств, ведения бухгалтерского и налогового учета в полном объеме, включая межфилиальные операции по каждому участку учета и получение консолидированной отчетности (только данные по начисленной заработной плате загружались из внешней системы). Параллельно процессу внедрения информационной системы прошло обучение персонала МЭТ. В результате завершения первого этапа было автоматизировано 50 рабочих мест. А уже в апреле 2008 года под контролем консультантов "РЦКР "Элитек" бухгалтерская служба аппарата управления "Метроэлектротранс" впервые автоматически сформировала консолидированную бухгалтерскую и налоговую отчетность за I квартал 2008 года.

Второй этап стартовал в августе 2008 года, а уже в сентябре Региональным центром корпоративных решений "Элитек" был представлен технический проект создания новых подсистем на платформе "1С:Управление производственным предприятием 8". Следующим шагом стало внесение изменений в конфигурацию информационной системы. После этого консультанты РЦКР "Элитек" приступили к запуску новых подсистем в опытно-промышленную эксплуатацию по уже знакомой (по первому этапу внедрения) предприятию технологии, которая связана с применением "шоковых" методов. Последние заключаются в полном отказе от работы в старых системах с момента начала опытно-промышленной эксплуатации. Для предупреждения ошибок и сбоев все пользователи информационной системы работали под контролем со стороны консультантов "Элитека".

В конце декабря 2008 года в опытно-промышленную эксплуатацию была запущена подсистема выписки и обработки путевых листов. В начале февраля следующего года с помощью разработанных и введенных в промышленную эксплуатацию подсистем, на основании данных кадрового учета, путевых листов, билетных листов и сданной выручки была впервые автоматически начислена заработная плата и все виды расчетов с персоналом.

Внедрение подсистем учета и обработки путевых и билетно-учетных листов позволило "Метроэлектротрансу" решать в единой информационной системе следующие управленческие задачи:

  • Планировать технико-экслуатационные показатели работы маршрутов (количество подвижных единиц, их пробег и рейсы);
  • Планировать сбор дохода в разрезе маршрутов, рейса, смены;
  • Вести учет путевых листов (учет фактических данных по работе на маршруте);
  • Организовывать учет билетной продукции (выданные билеты, реализованные, возвращенные);
  • Получать фактические данные по сбору доходов в разрезе маршрута, кондуктора;
  • Получать данные для расчета заработной платы (время в работе и резерве, режим работы, выполнения плана выручки кондукторами);
  • Получать данные о перевезенных пассажирах в разрезе маршрутов;
  • Получать сводные отчеты о сравнение плановых и фактических данных по технико-эксплуатационным показателям по маршрутам и подвижным единицам;
  • Получать сводные отчеты о выполнении плана по сбору доходов.

Благодаря возможностям информационной системы на основании сравнения плановых и фактических данных, полученных в результате перечисленных операций, можно проводить анализ технико-эксплуатационных и финансовых показателей, как для каждого маршрута перевозок, так для каждой подвижной единицы за любой промежуток времени.

Все это позволяет "Метроэлектротрансу" более оперативно принимать решения по планированию и организации работы маршрутов, рейсов, по загрузке транспортных средств и персонала (водителей и кондукторов), по сбору доходов. Например, благодаря анализу пассажиропотока сотрудники "Метроэлектротранса" в короткие сроки могут принимать решения по выводу на маршрут дополнительных транспортных единиц или, наоборот, уменьшать количество транспорта на маршрутах. Это в свою очередь позволяет контролировать доходность маршрутов, а также повышать качество предоставления транспортных услуг волгоградцам. Также благодаря новой информационной системе улучшился контроль соблюдения расписания движения транспорта на маршрутах. В конечном итоге решение вышеперечисленных управленческих задач позволяет более качественно и с наименьшими затратами организовывать движение общественного транспорта (данные о выполненных рейсах поступают в администрацию г. Волгограда). А для большого города общественный транспорт – это кровеносная система, обеспечивающая его жизнь.

В настоящее время во всех подразделениях предприятия развернуто 101 рабочее место.

Главный бухгалтер МУП "Метроэлектротранс" Валентина Николаевна Нидзий: Наиболее значимым результатом второго этапа стала возможность буквально за мгновения получать анализ работы не только каждого маршрута перевозок, но и каждой подвижной единицы за любой промежуток времени".


МУП "МЕТРОЭЛЕКТРОТРАНС" – это одно из крупнейших транспортных предприятий в Российской Федерации, прочно занимающее место среди лидеров отрасли.

 


Дополнительная информация:

400005, г. Волгоград, ул. Советская, д. 47 "Б"
Тел.: +7 (8442) 23-25-01 (приемная)
Факс: +7 (8442) 24-19-05
vts@vmet.ru
www.gortransvolga.ru


РЦКР "ЭЛИТЕК" – официальный партнер фирмы "1С" в Волгограде. Компания образована в 1996 году.

Основными направлениями деятельности Регионального центра является: управленческий и ИТ-консалтинг.

За годы работы компания накопила огромный успешный опыт работы с крупнейшими предприятиями филиального и холдингового типа, как в собственном регионе, так и далеко за его пределами.

Дополнительная информация:
400119, г. Волгоград, ул. Аджарская, д. 16
Тел.: +7 (8442) 24-67-63
info@elitek.ru
www.elitek.ru

10.06.2009
   © ООО «1С»

Отправить ваши замечания и предложения по сайту