Фирма 1С Система программ Решения Платформа Методическая поддержка Партнерам Другие сайты
Информация
Новости
Пресс-релизы
Публикации в прессе
О фирме 1С
Контакты
Вакансии
Уголок качества
.
 
 
Технологическая платформа
 
Стандартные библиотеки
Система проектирования прикладных решений
Работа в облаке (1cFresh)
Мобильные решения
 
1С:Корпорация
 
1С:Управление холдингом 8
 
1С:ERP Управление предприятием 2
 
1С:Бухгалтерия
 
1С:Учет обращений
 
1С:Упрощенка
 
1С:Предприниматель 2015
 
1С:Управление нашей фирмой
 
1С:Управление
торговлей
 
1С:Управление торговлей.
Базовая версия
 
1С:Зарплата и Управление
Персоналом
 
1С:Комплексная автоматизация 2
 
1С:Управление производственным предприятием
 
1С:Платежные документы
 
1С:Налогоплательщик
 
1С:Розница
 
1С:Отчетность предпринимателя
 
1С:Документооборот
 
1С:Договорчики
 
1С:Деньги
 
1С:Бухгалтерия государственного учреждения
 
1C:Зарплата и кадры государственного учреждения
 
1С:Вещевое довольствие
 
1С:Бюджет муниципального образования
 
1С:Бюджет поселения
 
1С:Документооборот государственного учреждения
 
1С:Бюджетная отчетность
 
1С:Свод отчетов
 
1С:Государственные и муниципальные закупки
 
1С:Электронное обучение
 
1С:Управляющий
Локализованные решения
Отраслевые и специализированные решения
Внедренные решения
Самые масштабные проекты
Центры корпоративной технологической поддержки

Интеграция

Как купить и внедрить?
Центры разработки
Партнеры, работающие на корпоративном рынке
Новости и публикации
Обучение
Интернет-поддержка
Версия для печати Поиск Главная Информация Пресс-релизы

Железобетонная автоматизация: внедрение "1С:Управление производственным предприятием" в ЗАО "Экспериментальный завод"

Компания "Ключевой Элемент" завершила проект автоматизации одного из ведущих производителей ЖБИ Санкт-Петербурга ЗАО "Экспериментальный завод". Информационная система на базе комплексного решения "1С:Управление производственным предприятием 8" охватывает ключевые бизнес-процессы производства, закупок и продаж, а также бухгалтерского и налогового учета.

ЗАО "Экспериментальный завод" основан в 1961 году как опытно-экспериментальная база Главленинградстроя для проведения комплексных научно-исследовательских и конструкторско-технологических разработок, создания передовых технологий производства и испытаний строительных конструкций и материалов. Сейчас предприятие выпускает разнообразные серийные и единичные железобетонные изделия, в ассортимент выпускаемой продукции входят бетонные блоки, тротуарные камни, бортовые камни, лотки, разнообразные декоративные элементы, вазоны, облицовочные плиты и многое другое.

В связи с существенным ростом бизнеса, а также усиливающейся конкуренцией на рынке железобетонных изделий существующий уровень управления перестал устраивать руководство предприятия. Используемые в компании информационные системы на основе продуктов "1С:Торговля и Cклад 7.7" и "1С:Бухгалтерия 7.7" не могли обеспечить требуемую поддержку управления ключевыми бизнес-процессами, такими как планирование загрузки производственных мощностей и управление себестоимостью продукции.

В середине 2007 года было принято решение о создании корпоративной информационной системы для интеграции в едином информационном пространстве всех бизнес-процессов и видов учета, существующих на предприятии: управление взаимоотношениями с клиентами, управление производством, управление планово-экономическими показателями, управление складскими запасами, управление снабжением и сбытом, бухгалтерский и налоговый учет. В качестве системы для решения поставленных задач, была выбрана система "1С:Управление производственным предприятием 8", а в качестве исполнителя проекта внедрения – ЗАО "Ключевой Элемент", ведущий Санкт-петербургский центр компетенции по производству фирмы "1С" в промышленности строительных материалов.

Внедрение новой информационной системы началось в декабре 2007 года. Реализация поддержки в информационной системе таких ключевых бизнес-процессов предприятия, как управление заказами покупателей, планирование загрузки производственных мощностей, управление себестоимостью продукции предъявляла особые требования к проекту. Внедрение осуществлялось поэтапно, с жестким контролем качества запускаемых процессов. Управление проектом осуществлялось рабочей группой, включающей ведущих менеджеров предприятия, в т.ч. высшее руководство. Это позволило успешно реализовать проект в намеченные сроки и достичь поставленных целей.

В ходе проекта была выполнена интеграция внедренного решения с терминалом по сбору данных, используемым на предприятии для контроля вывоза товарно-материальных ценностей через проходную. Данный функционал позволяет с использованием минимальных человеческих ресурсов осуществлять проверку отгрузки продукции.

Кроме того, в ходе проекта была реализована интеграция информационной системы с сайтом предприятия, что позволяет поддерживать в Интернет-магазине компании актуальную информацию о продукции и складских запасах.
В настоящий момент в промышленной эксплуатации находится более 40 рабочих мест. Внедрены следующие подсистемы:

  • управление производством,
  • управление заказами,
  • управление запасами,
  • управление закупками,
  • управление продажами,
  • управление взаиморасчетами с контрагентами,
  • управление отношениями с поставщиками и покупателями,
  • бухгалтерский и налоговый учет.

Руководство предприятия отметило, что благодаря внедрению информационной системы ЗАО "Экспериментальный завод" получило эффективный и удобный инструмент для управления ключевыми бизнес-процессами и анализа деятельности компании. Повысилась прозрачность управленческой и бухгалтерской информации, снизились трудозатраты ряда подразделений предприятия на 48%, оборачиваемость склада увеличилась на 21 %.

По оценке генерального директора ЗАО "Экспериментальный завод" Стерина Валерия Семеновича: "Внедренная информационная система является реальным конкурентным преимуществом в условиях растущей необходимости повышения эффективности деятельности. Появилась реальная возможность оперативной корректировки реализационных цен в зависимости от себестоимости выпущенной продукции".

В дальнейших планах автоматизации предприятия – ввод в действие второй очереди системы, включающей в себя функционал подсистемы бюджетирования.


ЗАО "Экспериментальный завод" – один из ведущих производителей строительных материалов Санкт-Петербурга. Предприятие выпускает разнообразные серийные и единичные железобетонные изделия. Входит в Ассоциацию домостроителей и производителей строительных материалов Санкт-Петербурга и Ленинградской области.





Дополнительная информация:

Россия, 195279, г. Санкт-Петербург, Индустриальный пр-т, д. 44, корп. 1
Тел.: + 7 (812) 320-54-34
Факс: +7 (812) 320-54-63
info@ezavodspb.ru
ww.ezavodspb.ru


ЗАО "Ключевой Элемент" работает на рынке информационных технологий с 1999 года. Компания является официальным партнером фирмы "1С", имеет статусы 1С:Франчайзи, 1С:Консалтинг, 1С:Центр компетенции по производству, 1С:Центр компетенции по строительству. "Ключевой Элемент" обладает ключевой компетенцией по внедрению информационных систем на предприятиях, специализирующихся в области жилищного и дорожного строительства, девелопмента, производства и продажи строительных материалов, транспортных и иных механизированных услуг. С 2004 года основным направлением деятельности компании является построение и внедрение комплексных решений на платформе "1С:Предприятие 8".



Дополнительная информация:
Тел.:
+ 7 (812) 441-23-95
Факс: + 7 (812) 441-23-28
mail@keyelement.ru
www.keyelement.ru

02.12.2008
   © ООО «1С»

Отправить ваши замечания и предложения по сайту