Фирма 1С Система программ Решения Платформа Методическая поддержка Партнерам Другие сайты
Информация
Новости
Пресс-релизы
Публикации в прессе
О фирме 1С
Контакты
Вакансии
Уголок качества
.
 
 
Технологическая платформа
 
Стандартные библиотеки
Система проектирования прикладных решений
Работа в облаке (1cFresh)
Мобильные решения
 
1С:Корпорация
 
1С:Управление холдингом 8
 
1С:ERP Управление предприятием 2
 
1С:Бухгалтерия КОРП МСФО
 
1С:Бухгалтерия
 
1С:Учет обращений
 
1С:Упрощенка
 
1С:Предприниматель 2015
 
1С:Управление нашей фирмой
 
1С:Управление
торговлей
 
1С:Управление торговлей.
Базовая версия
 
1С:Зарплата и Управление
Персоналом
 
1С:Комплексная автоматизация 2
 
1С:Управление производственным предприятием
 
1С:Платежные документы
 
1С:Налогоплательщик
 
1С:Розница
 
1С:Отчетность предпринимателя
 
1С:Документооборот
 
1С:Договорчики
 
1С:Деньги
 
1С:Бухгалтерия государственного учреждения
 
1C:Зарплата и кадры государственного учреждения
 
1С:Вещевое довольствие
 
1С:Бюджет муниципального образования
 
1С:Бюджет поселения
 
1С:Документооборот государственного учреждения
 
1С:Бюджетная отчетность
 
1С:Свод отчетов
 
1С:Государственные и муниципальные закупки
 
1С:Электронное обучение
 
1С:Управляющий
Локализованные решения
Отраслевые и специализированные решения
Внедренные решения
Самые масштабные проекты
Центры корпоративной технологической поддержки

Интеграция

Как купить и внедрить?
Центры разработки
Партнеры, работающие на корпоративном рынке
Новости и публикации
Обучение
Интернет-поддержка
Версия для печати Поиск Главная Информация Пресс-релизы

Фармацевтический холдинг "Аконит" совместно с "ITLand Group" запустил "1С:Предприятие 8" на 250 рабочих местах

Фармацевтический холдинг "Аконит" сообщает о запуске комплексной информационной системы, спроектированной и разработанной специалистами компании "
ITLand Group" на базе решения "1С:Управление производственным предприятием 8". Автоматизировано 250 рабочих мест, система работает на кластере серверов "1С:Предприятие 8.1". По результатам первого полугодия промышленной эксплуатации ИС руководство холдинга "Аконит" отмечает повышение качества и оперативности управленческих решений, улучшение логистических процессов, рост оборачиваемости товарных запасов и увеличение общей производительности труда сотрудников.

Фармацевтический холдинг "Аконит" был основан в 1993-м году. Сегодня холдинг "Аконит" – это крупный дистрибьютор лекарственных средств и парафармацевтики по всей территории Российской Федерации, а также собственное современное производство лекарственных средств и биологически активных добавок в соответствии со стандартом GMP. На сегодняшний день клиентами "Аконита" является более пяти тысяч организаций оптовой и розничной торговли. Главные офисы, складские помещения и производство компании расположены в Санкт-Петербурге. Филиалы холдинга находятся в Москве, Нижнем Новгороде, Екатеринбурге, Ростове и Новосибирске. Работает сеть из 15 региональных представительств.

На первых этапах развития холдинговой компании "Аконит" использовался метод лоскутной автоматизации – разнородные программные средства подстраивались под направления деятельности силами внутреннего отдела ИТ. К 2004 году этот путь развития информационных технологий окончательно перестал отвечать потребностям менеджмента холдинга. Существовавшая на тот момент информационная система обладала мощной функциональностью, но разрозненная структура хранения и обработки информации (множество информационных баз, связанных сложными схемами импорта-эскпорта данных) не соответствовала современным требованиям к ИТ, а отсутствие ряда ключевых функций (управление бюджетами, управление персоналом, сводная финансовая отчётность) тормозило развитие бизнеса.

В соответствии со стратегическими целями развития и на основе анализа, проведённого менеджментом холдинга, было принято решение о разработке и внедрении комплексной информационной системы предприятия. С целью выбора платформы для автоматизации управления холдинг "Аконит" провёл тендер, в котором участвовали компании, представляющие ведущие мировые ERP-системы. По результатам тендера был сделан выбор в пользу технологической платформы "1С:Предприятие 8" и программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8", а подрядчиком проекта была выбрана компания "ITLand Group".

Проект включил в себя следующие этапы:

  • Обследование и описание бизнес-процессов всех подразделений холдинга.
  • Выборочная оптимизация бизнес-процессов.
  • Моделирование информационной системы.
  • Проектирование и разработка информационной системы.
  • Опытная эксплуатация и оптимизация информационной системы.

На первом этапе проекта было выполнено описание всех ключевых бизнес-процессов предприятия. Затем на основе описания деловых процессов были сформированы системные модели "as is" ("как есть") в нотации стандарта IDEF. Далее был проведён анализ системных моделей, были выявлены несоответствия, определены недостающие и избыточные функции. По результатам анализа были разработаны и согласованы усовершенствованные модели бизнес-процессов "to be" ("как будет"). Усовершенствованные бизнес-процессы были успешно внедрены менеджментом холдинга "Аконит" при активном участии консультантов компании "ITLand Group".

По согласованным системным моделям "to be" специалисты компании "ITLand Group" разработали подробные и тщательно выверенные требования к информационной системе. Эти требования были согласованы с ключевыми сотрудниками холдинга. Была проведена глубокая проработка требований, по каждой бизнес-функции анализировалось до 60 элементов структуры и алгоритмов поведения информационной системы. Общий объём итоговой документации (технического проекта и задания на разработку) составил более 2000 страниц.

Работа над созданием информационной системы велась параллельно в трёх центрах разработки: центр разработки на территории холдинга, основной центр разработки компании "ITLand Group" и удалённый центр разработки в регионе. За основу информационной системы был взят программный комплекс "1С:Управление производственным предприятием8".

Для обеспечения высокой производительности работы программистов и качества создаваемой системы использовались современные технологии групповой разработки, предоставляемые платформой "1С:Предприятие 8". За счёт правильного разведения функционала по контурам и грамотного планирования работ была достигнута максимальная производительность труда аналитиков и программистов.

Одним из ключевых моментов внедрения сложной информационной системы является процесс её передачи на сопровождение. Этот процесс должен опираться на высокую вовлечённость сотрудников отдела ИТ предприятия-заказчика в проектные работы. Постепенное погружение сотрудников холдинга в проект было выстроено следующим образом:

  • Обучение сотрудников внутреннего отдела ИТ общим возможностям платформы "1С:Предприятие 8" и базовым приёмам работы с платформой.
  • Эпизодическое участие отдельных сотрудников отдела ИТ холдинга в разработке технического проекта.
  • Совместное проектирование некоторых блоков будущей системы.
  • Совместное тестирование ключевых блоков системы.
  • Проведение нагрузочного тестирования и опытной эксплуатации системы силами отдела ИТ холдинга с участием специалистов компании "ITLand Group" в роли консультантов.

Продуманность технологии и разумная постепенность возрастания роли сотрудников отдела ИТ в проектных работах позволила свести классические проблемы передачи информационной системы на сопровождение к минимуму, а также повысила мотивацию сотрудников заказчика, осознание ими своей роли в проекте и ответственности за конечный результат. Помимо этого, технология плавной передачи на сопровождение позволила холдингу ощутимо снизить стоимость проекта без потери качества.

В результате анализа результатов нагрузочного тестирования и опытной эксплуатации информационной системы был произведён ряд доработок, ориентированных на оптимизацию производительности и лучшую масштабируемость системы. В частности, была использована технология кластера серверов "1С:Предприятие8". Перевод информационной системы на версию 8.1 платформы "1С:Предприятие8" позволил добиться существенного повышения производительности и создать запас технологической прочности для дальнейшего развития системы.

К настоящему времени информационная система полностью сдана в промышленную эксплуатацию и успешно используется сотрудниками холдинга "Аконит". В результате проекта внедрения модернизированного решения "1С:Управление производственным предприятием8" автоматизировано 250 рабочих мест, число пользователей, одновременно работающих в одной информационной базе достигает 200.

Автоматизированы все ключевые бизнес-процессы холдингового предприятия:

  • Стратегическое планирование (включая поддержку BSC).
  • Управление закупками и запасами.
  • Управление сбытом (включая электронные торговые площадки).
  • Сбытовая и транспортная логистика.
  • Бюджетирование и управление финансами.
  • Управление маркетингом и отношениями с клиентами (CRM).
  • Управление персоналом и расчёт заработной платы.
  • Бухгалтерский, налоговый и кадровый учёт.

Анализируя результаты, достигнутые в ходе внедрения корпоративной информационной системы, можно выделить ряд ключевых достижений: существенное повышение качества управленческих решений на всех уровнях предприятия, повышение качества обслуживания клиентов за счёт большей прозрачности логистических процессов, рост оборачиваемости товарных запасов, качественное улучшение процессов управления персоналом, а также увеличение общей производительности труда сотрудников.

Дальнейшее сотрудничество между холдингом "Аконит" и компанией "ITLand Group" планируется по следующим направлениям: автоматизация неключевых бизнес-процессов процессов, консультирование отдела ИТ по вопросам поддержки и сопровождения информационной системы предприятия.

Максим Белоусов, директор по ИТ холдинга "Аконит", о результатах проекта:

"Мы осознанно выбирали такую технологическую платформу, которая наиболее подходила бы для автоматизации деятельности холдинга. Выбор был многокритериальным, в экспертизе участвовали руководители всех бизнес-единиц холдинга. Проект был сложным, и, несмотря на четкое планирование задач проектных групп, все же возникали кризисные ситуации. Но четкое взаимодействие между бизнесом, проектной группой ИТ-службы и приглашенными консультантами позволяло быстро ликвидировать "провал" и продолжить работу.

Несмотря на большую длительность проекта и сдвиг сроков сдачи системы в эксплуатацию, считаю, что проект завершён успешно, т.к. поставленные цели (а именно: создание единого информационного поля и предоставление удобного инструмента для эффективного управления) были достигнуты. Уже спустя три месяца работы новой системы, её возможности позволили руководству компании получить более прозрачную картину бизнеса, увеличить оперативность и качество принимаемых решений".

Сергей Лебедев, директор компании "ITLand Group", о результатах проекта:

"Проект комплексной автоматизации крупной холдинговой структуры успешно завершён, поставленные цели нами достигнуты. Проектная команда зарекомендовала себя с самой лучшей стороны и продемонстрировала умение находить правильные решения для проблем, неизбежно возникающих в крупном внедрении. Особо хочется отметить высокий профессионализм команды внедрения компании "Аконит" в целом и лично директора по ИТ М. В. Белоусова".


Фармацевтический холдинг "Аконит" был основан в 1993-м году. Первоначально деятельность Компании ограничивалась осуществлением комплексных поставок фармацевтических препаратов в аптеки и больницы Санкт-Петербурга. Но успешное начало деятельности и интенсивное развитие "Аконита" позволило за несколько лет расширить географию дистрибуции до федеральных масштабов.

Сегодня холдинг "Аконит" – это крупный дистрибьютор лекарственных средств и парафармацевтики по всей территории Российской Федерации, а также собственное современное производство лекарственных средств и биологически активных добавок в соответствии со стандартом GMP.

В состав Холдинга входят компании "Аконит" (дистрибьютор фармацевтических препаратов и изделий медицинского назначения), "Интерфарма" (поставщик биологически активных добавок и космецевтики), "Биорос" (дистрибьюторская сеть из пяти филиалов – Москва, Нижний Новгород, Екатеринбург, Ростов-на-Дону и Новосибирск), а также фармацевтическая производственная компания "Фармпроект". Работает сеть из 15 региональных представительств. Постоянными клиентами Холдинга является свыше 5000 организаций оптовой и розничной торговли.

В холдинге "Аконит" разработана современная система обмена информацией (СОИ) "Провизор", позволяющая аптекам и аптечным сетям осуществлять заказ продукции в режиме онлайн, упростить документооборот и систему обмена информацией.

Выпускается собственный журнал "InФармация" тиражом 10000 экз., распространяющийся адресной рассылкой по всей территории России.

По данным Фарминдекса в настоящее время "Аконит" занимает одиннадцатое место в рейтинге российских фармдистрибьюторов.

Контактная информация:

Адрес:

Санкт-Петербург, Софийская улица, дом 14.

Телефоны:

+7 (812)327–07–55

Факс:

+7 (812) 327–07–55

E-Mail:

belousov@akonit.com

Веб-сайт:

http://www.akonit.com


Компания "ITLand Group" была основана в 2004 году группой специалистов в области внедрения экономических информационных систем.

Компания специализируется на информационном консалтинге, автоматизации деловых процессов средних и крупных предприятий, а также на разработке и внедрении тиражных программных продуктов, ориентированных на автоматизацию проектного управления в целом и Офисов Управления Проектами в частности. Коллектив компании сформирован из профессионалов, обладающих многолетним опытом работы в своих областях. Технологии ведения проектов, принятые в компании "ITLand Group" учитывают специфику работы с крупным бизнесом.

В качестве базовой технологической платформы компания "ITLand Group" использует передовую информационную систему "1С:Предприятие 8", которая в полной мере учитывает потребности российских предприятий.

Контактная информация:

Адрес:

197110, Санкт-Петербург, ул. Пионерская, дом З0, офис 47.

Телефон:

+7 (812) 448-12-55

Факс:

+7 (812) 448-12-56

E-Mail:

info@itland-group.ru

Веб-сайт:

http://itland-group.ru

07.06.2007