Фирма 1С Система программ Решения Платформа Методическая поддержка Партнерам Другие сайты
Информация
Новости
Пресс-релизы
Публикации в прессе
О фирме 1С
Контакты
Вакансии
Уголок качества
.
 
 
Технологическая платформа
 
Стандартные библиотеки
Система проектирования прикладных решений
Работа в облаке (1cFresh)
Мобильные решения
 
1С:Корпорация
 
1С:Управление холдингом 8
 
1С:ERP Управление предприятием 2
 
1С:Бухгалтерия
 
1С:Учет обращений
 
1С:Упрощенка
 
1С:Предприниматель 2015
 
1С:Управление нашей фирмой
 
1С:Управление
торговлей
 
1С:Управление торговлей.
Базовая версия
 
1С:Зарплата и Управление
Персоналом
 
1С:Комплексная автоматизация 2
 
1С:Управление производственным предприятием
 
1С:Консолидация
 
1С:Платежные документы
 
1С:Налогоплательщик
 
1С:Розница
 
1С:Отчетность предпринимателя
 
1С:Документооборот
 
1С:Договорчики
 
1С:Деньги
 
1С:Бухгалтерия государственного учреждения
 
1C:Зарплата и кадры государственного учреждения
 
1С:Вещевое довольствие
 
1С:Бюджет муниципального образования
 
1С:Бюджет поселения
 
1С:Документооборот государственного учреждения
 
1С:Бюджетная отчетность
 
1С:Свод отчетов
 
1С:Государственные и муниципальные закупки
 
1С:Электронное обучение
 
1С:Управляющий
Локализованные решения
Отраслевые и специализированные решения
Внедренные решения
Самые масштабные проекты
Центры корпоративной технологической поддержки

Интеграция

Как купить и внедрить?
Центры разработки
Партнеры, работающие на корпоративном рынке
Новости и публикации
Обучение
Интернет-поддержка
Версия для печати Поиск Главная Информация Пресс-релизы

"1С:Предприятие 8.0" - антикризисное решение для "Архангельского тралового флота"






Генеральный директор
ОАО "Архангельский траловый флот"
Юрий Никулин

Финансовый директор
ОАО "Архангельский траловый флот"
Дмитрий Клычков

В ОАО "Архангельский траловый флот" в рамках программы финансового оздоровления предприятия завершено внедрение программного комплекса "1С:Управление производственным предприятием 8.0". Новая система позволила существенно сократить затраты флота и предоставила руководству возможность эффективного управления ресурсами. Проект автоматизации выполнен 1С:Франчайзи "СОВТИНФОРМ". В эксплуатации находится 90 рабочих мест.

ОАО "Архангельский траловый флот" – старейшее рыбодобывающее предприятие России, в 2005 году отметило свой 85 летний юбилей. Траловый флот сегодня - это 25 судов, которые ведут промысел в Северо-Восточной Атлантике, судоремонтная база с доком, грузовой участок со складами и холодильниками, рыбоперерабатывающий завод, около трех тысяч рыбаков и работников береговых служб.

До внедрения новой системы на предприятии работали созданные собственными силами программные продукты, которые решали задачи учета в каждом отдельно взятом подразделении. Средства "сегментной автоматизации" перестали отвечать современным требованиям управления. Предприятие сталкивалось с рядом проблем: дублирование данных, отсутствие механизмов обмена данными между смежными подсистемами, ошибки сотрудников. Много сил и времени затрачивалось на составление бюджетов, планов платежей и контроль их исполнения.

В 2004 году "Архангельский траловый флот" приcтупил к реализации программы финансового оздоровления предприятия. В её рамках было запланировано проведение комплексной автоматизации. Руководству необходима была система, которая обеспечила бы возможность эффективного учета и составления отчетности, оптимизировала документооборот, позволила планировать деятельность предприятия и контролировать исполнение планов.

Проведя исследование рынка, "Архангельский траловый флот" остановился на системе "1С:Управление производственным предприятием". Партнером по внедрению стала компания "СОВТИНФОРМ".

Специалисты 1С:Франчайзи провели обследование состояния учета и отчетности в ОАО "АТФ". В результате было решено максимально использовать функциональные возможности типовой конфигурации и с учетом специфики деятельности заказчика создать отдельную подсистему планирования и управления добычей рыбы на судах флота, обеспечив интерфейс обмена данными с "1С:Управление производственным предприятием 8.0".

В проекте, который длился более года, принимали участие 4 специалиста компании "СОВТИНФОРМ". С помощью типовой конфигурации автоматизированы:

  • Учет кадров и расчет заработной платы;
  • Управление денежными средствами;
  • Управление продажами и сертификация номенклатуры;
  • Управление запасами, закупками, основными средствами;
  • Управление взаиморасчетами с контрагентами;
  • Бухгалтерский учет и расчет себестоимости;
  • Планирование производства, продаж, закупок;
  • Бюджетирование.

На платформе "1С:Предприятие 8.0" разработана и внедрена подсистема управления добычей рыбы. В эксплуатацию введено 90 рабочих мест, обучено более 100 сотрудников ОАО "Архангельский траловый флот".

Руководство флота получило систему, учитывающую отраслевые особенности своего предприятия. Реализованы возможности:

  • Планирования и учета добычи и переработки рыбы-сырца на судах, возможность обмена информацией между судами в море и базой флота;
  • Ведения отношений с зарубежными компаниями, которые оказывают флоту услуги, поставляют для судов товарно-материальные ценности, покупают продукцию флота;
  • Планирования и учета снабжения судов горюче-смазочными материалами, запасными частями, спецодеждой, продуктами питания, промысловым оборудованием;
  • Ведения кадрового учета моряков, особенность которого заключается в регулярной смене экипажей судов, частых изменениях штатного расписания судов в зависимости от состояния (промысел, ремонт, стоянка и пр.);
  • Выполнения сложных расчетов регламентированной заработной платы с учетом перемещения судов между зонами с различными районными коэффициентами, северных надбавок, изменений штатных расписаний судов;
  • Ведения взаиморасчетов с моряками в валюте по некоторым видам начислений;
  • Для собственной базы технического обслуживания судов реализован учет затрат на производство в разрезе производственных заказов;
  • Составления бюджета доходов и расходов, бюджета движения денежных средств и возможность оперативного контроля их исполнения;
  • Составления плана платежей. Планирования расходов денежных средств на основании заключенных договоров с поставщиками;
  • Составление регламентированной отчетности.

В результате проекта флот получил развитие организационных средств управления. В ряде подразделений была проведена корректировка управленческих процессов, в других - оптимизация учетных схем, а порой и технологических процессов.

Внедрение системы управления позволило обеспечивать руководство предприятия адекватной управленческой информацией, увеличить производительность труда и эффективность принятия управленческих решений, сократить сроки подготовки отчетности, сократить время обработки и ввода информации, избавится от дублирования информации, снизить влияние "человеческого фактора".

Финансовый директор ОАО "Архангельский траловый флот" Дмитрий Клычков говорит о результатах внедрения: "Процесс ручной "верстки" годовых или квартальных бюджетов занимал значительное количество времени. Расстановка судов, расчет вылова и выпуска продукции, потребности топлива и продуктов, фонда заработной платы осуществлялась по каждому из 25 судов. Поэтому формировалось два, максимум три варианта бюджета. Теперь, когда это делает система, мы можем моделировать различные варианты без особых затрат времени и выбирать лучший. К тому же, контроль исполнения бюджетов теперь ведется не раз в месяц, а оперативно. Это для нас очень важно при осуществлении антикризисной политики. Внедрение "1С:Управления производственным предприятием" позволило исключить несистемные информационные потоки между финансовыми и коммерческими подразделениями компании, которые территориально расположены в разных частях города. А это ― борьба с недобросовестными покупателями и управление дебиторской задолженностью. Автоматизация бухгалтерского учета дала возможность перейти к единым базам данных, исключив дублирование информации и значительно повысив достоверность отчетности, сведя к минимуму проявления "человеческого фактора". Подводя итоги проведенной работы, я бы сказал, что теперь для менеджмента в части информации созданы наиболее комфортные условия для принятия оптимальных решений".

Генеральный директор Юрий Никулин оценил ситуацию так: "Если мы вкладываем средства в компьютеризацию системы управления, значит, нацелены на дальнейшее развитие компании, ее рост. Система "1С" даст возможность оптимально управлять флотом, как с финансовой точки зрения, так и со стороны производства".


ОАО "Архангельский траловый флот"

Контактная информация:
Адрес: Россия, 163030, г. Архангельск, пр. Ленинградский, д. 324.
flot@abtf.arh.ru
www.abtf.arh.ru
Директор: Никулин Юрий Павлович, тел.+7(8182)62-89-88.
Финансовый директор: Клычков Дмитрий Геннадьевич. тел.+7(8182)62-90-04


"СОВТИНФОРМ"

Контактная информация:
Адрес: Адрес: 620075, Санкт-Петербург, ул. Комсомола 41, оф
Телефон: +7(812) 335-51-40
Факс: +7(812)335-5142
mail@sovtinform.ru
www.sovtinform.ru

Директор: Венедиктов Сергей Геннадьевич

27.07.2006
   © ООО «1С»

Отправить ваши замечания и предложения по сайту