Версия для печати Поиск
ПАО «КАМАЗ», ООО «Глобал Дата Консалтинг энд Сервисез»

ПАО «КАМАЗ», ООО «Глобал Дата Консалтинг энд Сервисез»

Основные сведения

Клиент

ПАО «КАМАЗ»

Партнер

ООО «Глобал Дата Консалтинг энд Сервисез»

1С:Эксперт

Бойко Вячеслав Валерьевич

Менеджер проекта

Лабанов Алексей Сергеевич

Начало работ 14.11.2016
Окончание работ 01.08.2017

Информация о Клиенте

    Группа компаний «КАМАЗ» — крупнейшая автомобильная корпорация Российской Федерации. ПАО «КАМАЗ» входит в 20-ку ведущих мировых производителей тяжёлых грузовых автомобилей.

    Единый производственный комплекс группы организаций ПАО «КАМАЗ» охватывает весь технологический цикл производства грузовых автомобилей — от разработки, изготовления, сборки автотехники и автокомпонентов, до сбыта готовой продукции и сервисного сопровождения.

    В настоящее время в ПАО «КАМАЗ» для автоматизации логистических бизнес-процессов, связанных с автомобильными запасными частями, используется прикладное решение «1С: УПП КАМАЗ УПЗЧ» на платформе «1С: Предприятие 8». Используемым прикладным решением на платформе «1С Предприятие 8.3» является «1С: Управление производственным предприятием» редакция 1.2, с большим объемом выполненных изменений относительно типового решения Фирмы «1С».

Отзыв клиента

ПАО «КАМАЗ» благодарит за сотрудничество компанию «ДжиДиСи Сервисез» входящую в группу компаний «ICL КПО ВС», компанию «Центр обслуживания бизнеса» и Фирму «1С» за профессионализм и качественно проведенные работы по увеличению производительности системы «1С:УПП КАМАЗ УПЗЧ» Полный текст отзыва по ссылке

Постановка задачи

Для определения целей выполнения работ проведен анализ информационной системы. Были зафиксированы ключевые операции, являющиеся основными для выполнения логистических бизнес-процессов деятельности предприятия. В результате анализа были поставлены следующие задачи по реализации проекта:

  • перевод типовых и нетиповых объектов конфигурации в управляемый режим управления блокировками данных;
  • адаптация контроля остатков и других алгоритмов при переводе в управляемый режим управления блокировками данных;
  • повышение производительности важных для бизнеса операций в информационной системе;
  • устойчивая работа информационной системы;
  • отсутствие технологических ошибок при выполнении операций в информационной системе.

Выполненные работы

    Для выполнения поставленной задачи сотрудниками компании «Центр обслуживания бизнеса» и IT-службой ПАО «КАМАЗ» был инициирован проект ЦКТП, к проведению работ были подключены сотрудники компании «ДжиДиСи Сервисез» входящей в группу компаний «ICL КПО ВС».
    Перед началом проекта были сформированы проектные команды со стороны заказчика и исполнителя. Фирма «1С» осуществляла методологическую и технологическую поддержку проводимых работ, а также контролировала правильность принятия решений и полученных в ходе выполнения работ результатов.
В ходе работ было выполнено:
  1. Настроен мониторинг и проведен анализ показателей оборудования и программного обеспечения системы «1С:УПП КАМАЗ УПЗЧ» ред.1.2.
  2. Выполнен перевод конфигурации в режим управляемых блокировок данных по методикам Фирмы 1С. Зафиксирована эталонная версия конфигурации.
  3. Разработаны нагрузочные тесты для моделирования работы пользователей в системе «1С:УПП КАМАЗ УПЗЧ» ред.1.2. Тесты моделируют:
    • нагрузку на оборудование в пиковый момент времени по ключевым операциям, основываясь на статистику одновременно выполняемых операций в единицу времени;
    • цепочку выполняемых операций пользователями по бизнес-процессу системы, принятых у Заказчика.
  4. Проведены нагрузочные испытания в тестовой среде для информационной базы в автоматическом режиме и в управляемом режиме блокировок данных, на которых были достигнуты все целевые показатели качества работы системы.
  5. С учетом полученных результатов подготовлена финальная версия конфигурации, работающая под управляемым режимом блокировок данных.
  6. Выполнено обновление рабочей системы на конфигурацию работающую под управляемым режимом блокировок данных.
  7. После обновления специалисты компании «ДжиДиСи Сервисез» совместно с сотрудниками Фирмы 1С продолжили мониторинг рабочей системы для контроля целевых показателей.
    В результате проведенных работ все цели проекта были достигнуты. Была обеспечена необходимая производительность по всем ключевым операциям. Система удовлетворяет всем предъявленным требованиям по качеству и готова обеспечивать надежную работу бизнес-процессов Заказчика.

Производительность

ИБ Операция Приоритет T 02.02.2017 03.02.2017 04.02.2017 05.02.2017 06.02.2017 07.02.2017 08.02.2017 09.02.2017 10.02.2017 11.02.2017 16.02.2017 17.02.2017
AZKSpareparts Проведение документа поступление товаров 1 10 0,89 0,84 0,89 0,69 0,94 0,81 0,76 0,86 0,89 0,95 0,94 0,95
AZKSpareparts Проведение документа реализация товаров и услуг 2 20 0,88 0,76 0,88 0,78 0,85 0,74 0,64 0,82 0,89 0,87 0,94 0,96
AZKSpareparts Проведение документа перемещение товаров 3 10 0,42 0,68 0,74 0,53 0,77 0,68 0,56 0,71 0,83 0,88 0,86 0,85
AZKSpareparts Проведение документа упаковочный лист 4 3 0,93 0,91 0,99 0,94 0,94 0,85 0,80 0,93 0,95 1,00 0,97 0,98

Информационные базы

Информационная база 1С:Предприятие Конфигурация Пользователей СУБД Сервер Объем (Гб)
Код Название Версия Разрядность СУБД
AZKSpareparts УПЗЧ (запасные части) 8.3.10.2168 64 Управление производственным предприятием, редакция 1.2.3.1 200 MS SQL 1C MS SQL 540

Аппаратное обеспечение

 

Сервер Процессор Память (Гб) Операционная система Дисковая подсистема
Тип ядер ГГц Параметры Производительность (Мб/сек)
Тип Кол-во дисков Чтение  Запись
1c-app-sales Intel Xeon E7-L8867 6 2,13 16 Windows 2012 R2 ---------- ------ 461 GB/s 414 GB/s
1c-db-sales Intel Xeon E7-L8867 12 2,13 24 Windows 2012 R2 ---------- ------ 398 GB/s 360 GB/s