Версия для печати Поиск
ООО «Сладкая жизнь», ЗАО "Активные технологии"

ООО «Сладкая жизнь», ЗАО "Активные технологии"

Основные сведения

Клиент

ООО «Сладкая жизнь»

Партнер

ЗАО "Активные технологии"

1С:Эксперт

Жулин Михаил Владимирович

Менеджер проекта

Чудинов Сергей Александрович

Начало работ 20.01.2011
Окончание работ 21.06.2011

Постановка задачи

Компания "Сладкая жизнь" осуществляет дистрибуцию продуктов питания в Нижегородской области, республике Марий Эл, Чувашской республике и Республике Мордовия. Информационная система оперативного учета компании - это распределенная система, состоящая из трех информационных баз, имеющих конфигурацию "1С:Управление торговлей", версии 10.2 (с существенными доработками). Общее количество пользователей во всех базах - 350. Максимальное количество пользователей в одной базе - 180.

По мере роста объема данных в системе (максимальный размер базы на настоящий момент - 120 Гб) и возрастания нагрузки на систему начали проявляться проблемы производительности. Перед разрабочиками были поставлены следующие задачи:

  • Анализ текущей производительности системы
  • Анализ загруженности оборудования и выработка рекомендаций по аппаратному апгрейду
  • Анализ узких мест системы и повышение ее производительности до требуемого уровня

Отзыв клиента

В результате мы константируем, что полностью удовлетворены достигнутыми результатами. Действительно, затраты на проект на порядок меньше, чем стоимость новых серверов или их модернизации, а производительность системы выросла в разы на узких местах.

Полный текст отзыва клиента

Выполненные работы

Оценка текущей производительности информационной системы

Совместно с клиентом был составлен список ключевых операций, определены их приоритеты и заданы критерии производительности. Затем была проведена оценка текущей производительности системы на работающей базе по методике APDEX. В результате была получена оценка 0.80 ("удивлетворительно"), при этом две операции имели производительность ниже 0.70 ("плохо").

Оценка загруженности оборудования

Анализ загруженности оборудования, проведенный по типовой методике, показал, что оборудование справляется с текущей нагрузкой. Из этого был сделан вывод, что аппаратный апгрейд не позволит повысить производительность системы.

Оптимизация системы

Оптимизация системы проводилась 1С:Экспертами ЗАО "Активные технологии" при помощи Центра управления производительностью в соответствии с типовыми методиками оптимизации. В результате оптимизации интегральная производительность системы была выведена на уровень 0.91 ("хорошо").

Производительность