Версия для печати Поиск

Технологии внедрения
и авторский надзор

Процесс построения информационной системы предприятия – это комплексное решение методологических, технических и организационных задач. Оно требует наличия знаний как в области методологий и практик управления современным предприятием, так и методологий и практик, заложенных в прикладном решений «1С:ERP Управление предприятием 2».

Проект создания информационной системы успешен, если он гармонично сочетает методологию заказчика, с методологией и практиками, заложенными в решении «1С:ERP Управление предприятием 2», и технологическими особенностями платформы «1С:Предприятие 8».

Технологии управления
проектами фирмы «1С»

Фирмой «1С» разработаны технологии управления для эффективной организации проектов внедрения информационных систем на базе платформы «1С:Предприятие 8». Индустриальные подходы к управлению проектами позволяют сэкономить время и ресурсы в проектах внедрения за счет типовых базовых элементов жизненного цикла проекта: выходной продукции по проекту, описания выполнения ключевых процессов, шаблонов проектной документации и т.д.

  • «1С:Технология стандартного внедрения» («1С:ТСВ») — технология, ориентированная на небольшие объемы проектных работ и содержащая некоторые базовые элементы управления проектом;
  • «1С:Технология быстрого результата» («1С:ТБР») — базовая технология, основанная на agile-подходе, подходит для проектов внедрения типовых и отраслевых решений на платформе «1С:Предприятие 8»;
  • «1С:Технология корпоративного внедрения» («1С:ТКВ») — «классическая» проектная технология, ориентированная на проекты разработки и масштабные проекты внедрения решений на платформе «1С:Предприятие 8».

Технологии управления проектами фирмы «1С» позволяют организовать эффективный и результативный процесс запуска информационной системы в зависимости от масштабов проекта, размера объекта автоматизации, внедряемого программного продукта, количества заинтересованных сторон, объемов доработок типового или отраслевого решения и ряда других факторов.

Авторский надзор
корпоративных проектов

Проекты, выполняемые на крупных предприятиях, в группах компаний и холдингах с территориально распределенной структурой, предъявляют особые требования к проектированию информационных систем и технологиям управления изменениями. Для повышения качества корпоративных проектов фирма «1С» предлагает услугу авторского надзора (курирования), который обеспечит:

  • снижение рисков проекта и дополнительные гарантии достижения поставленных целей в заданные сроки за счет подбора квалифицированной команды проекта, помощи в согласовании контура проекта, контроля соблюдения проектных технологий, контроля функциональных границ проекта, технологической поддержки при разработке и опытной эксплуатации системы;
  • повышение качества результата проекта за счет привлечения профессиональных экспертов и методологов;
  • гарантии адекватности трудозатрат/стоимости работ по проекту;
  • повышение удовлетворенности пользователей за счет учета интересов всех сторон, затрагиваемых в ходе проекта, и выработки оптимальных решений.
Рекомендации
по организации
проектных работ и
коммуникациями
Контроль организации проектных работ, разработка рекомендаций по совершенствованию
организационной структуры проектной команды и способов взаимодействия участников проекта,
на основе опыта реализации аналогичных проектов
Фаза 0
Инициация
проекта
Фаза 1
Концептуальное
проектирование
Фаза 2
Архитектура
системы
Фаза 3
Разработка
системы
Фаза 4
Опытная
эксплуатация
системы
  • подбор команды проекта и проверка компетенций исполнителей;
  • экспертиза документации;
  • анализ рисков проекта.
  • разработка рекомендаций по использованию типовой функциональности решений «1С» при проектировании системы;
  • консультирование по методологии и принципам, реализованным в типовых решениях;
  • помощь в определении контура проекта, содержания работ и внедряемых решений.
  • определение «узких мест» технологической архитектуры, влияющих на производительность системы, разработка рекомендаций по оптимизации;
  • разработка рекомендаций по сайзингу оборудования и технологической архитектуре;
  • разработка требований по документированию и экспертиза проектной документации.
  • контроль разработки системы в соответствии со стандартами фирмы «1С», экспертиза технологических решений;
  • контроль функциональных границ проекта;
  • определение «узких мест» решения, влияющих на производительность, разработка рекомендаций по оптимизации программного кода;
  • контроль процесса тестирования ИС;
  • контроль процесса обучения пользователей.
  • разработка рекомендаций по оптимизации системы;
  • консультирование при подготовке документации.

Технологическая поддержка
построения крупных ИС (услуги ЦКТП)

Фирма «1С» оказывает услуги по технологической поддержке проектов построения крупных корпоративных информационных систем на базе «1С:ERP Управление предприятием 2». Услуги по технологической поддержке предоставляются партнерами фирмы «1С», которые имеют статус «Центр компетенции технологической поддержки», обладают опытом успешного построения сложных информационных систем, совместно со специалистами фирмы «1С».

Качество
  • определение целевых значений параметров функционирования системы с учетом согласованных требований;
  • оценка качества работы информационной системы по ходу работ, проведение измерений и сравнение с целевыми значениями;
  • после завершения работ информационная система заказчика функционирует в соответствии с согласованным и измеримым уровнем качества по производительности, доступности и масштабируемости.
Центр
компетенции
технологической
поддержки
Оперативность
  • гарантированные сроки реакции и «подключение» специалистов фирмы «1С» к решению проблемы (24 рабочих часа);
  • планирование предоставления услуг с учетом сроков и планов проекта создания информационной системы.
Оперативность
  • привлечение сертифицированных специалистов «1С:Эксперт по технологической платформы», и разработчиков фирмы «1С»;
  • предоставление и контроль использования методик, технологий и базы знаний фирмы «1С» по аналогичным внедрениям;
  • развертывание и использование программных инструментов мониторинга, измерений и тестирования (в том числе «1С:КИП»).

Задайте интересующие вас вопросы по системе «1С:ERP Управление предприятием 2»

Задать вопрос
Ваш вопрос отправлен сотрудникам фирмы "1С".
Мы ответим в ближайшее время.

Спасибо!