Версия для печати Поиск
Главная 1C:ERP Управление предприятием 2 Управление производством

Организация оперативного управления производством

Прикладное решение предусматривает два уровня оперативного управления:

  • Межцеховой уровень – позволяет управлять выполнением графика производства, исполнителями которого являются отдельные подразделения. Обеспечивается координация процессов передачи результатов этапов между подразделениями.
  • Внутрицеховой уровень – позволяет организовать исполнения графика производства в отдельном подразделении  - обособленной зоне ответственности диспетчера подразделения (цеха, участка).

Общая схема оперативного управления производством представлена на схеме:

Рабочие центры

Для организации производственных ресурсов (оборудование) прикладное решение позволяет задать структуру рабочих центров, представляющих собой часть производственного пространства.

Щелкните для увеличения

Для описания производственных мощностей подразделений предусмотрены виды рабочих центров, представляющие собой группу рабочих центров, способных выполнить технологическую операцию с требуемым качеством.

Использование видов рабочих центров позволяет задать различные параметры планирования, в том числе параметры планирования параллельной загрузки.

Обеспечивается возможность управлять доступностью видов рабочих центров, что позволяет отражать в информационной системе организационные решения, направленные на преодоление пиковых нагрузок, возникающих при составлении графика производства (например, изменение сменности работы, разовые изменения графика работы), обеспечить эффективное использование трудовых ресурсов.

Щелкните для увеличения