Фирма 1С Система программ Решения Платформа Методическая поддержка Партнерам Другие сайты
Главная
Публикации
Новости
Мероприятия
Презентации
1С:Бухгалтерия 8
1С:Управление торговлей 8
1C:Управление производственным предприятием 8
1С:Зарплата и Управление Персоналом 8
1C:CRM
1С:Управляющий
Отраслевые решения
1С:Консолидация
1С:Комплексная автоматизация 8
Рекомендуем:
Сайт 1С:Консалтинг: об эффективном управлении в условиях кризиса
Статьи антикризисной тематики на сайте БУХ.1С


 

Информер | RSS | Подписка
 

Задача: Контроль ключевых показателей бизнеса

РЕШЕНИЯ, ПРАКТИКА, РЕКОМЕНДАЦИИ

Антикризисный арсенал руководителя: обзор инструментов поддержки принятия решений
В статье Алексея Нестерова (директора по ERP решениям фирмы "1С") рассматривается комплекс взаимосвязанных проблем, возникающих на предприятиях реального сектора экономики вследствие негативного воздействия финансово-экономического кризиса и комплекс ответных мер, позволяющих не только сохранить стабильность бизнеса, но и использовать новые возможности для его развития. Статья поможет руководителям различных направлений (стратегическое управление, финансы, кадры, производство, логистика и др.) сопоставить между собой управленческие задачи, связанные с ними риски, данные, необходимые для принятия правильных решений и управленческие инструменты системы программ "1С:Предприятие 8" для их оптимального решения. Подробнее...

Полюбите нас беленькими
Сократившая треть менеджеров нефтесервисная компания "ТМС Групп" каждый год как минимум вдвое увеличивает выручку. Повысив прозрачность и эффективность бизнес-процессов c помошью ERP-системы на основе "1С:Управление производственным предприятием 8", компания стала более привлекательной в глазах своих ключевых клиентов. Подробнее...

На эти 2 процента и живем
Точный расчет себестоимости и единая корпоративная информационная система - вот что помогает полиграфической компании "Промис" в условиях падения спроса работать не в минус. Подробнее...

Михаил Василевский: Пора готовиться к тому, что будет после кризиса
Даже в условиях сокращения финансирования вследствие кризиса перед ИТ-службами предприятий стоит множество разноплановых задач. В целом, их деятельность должна способствовать сохранению конкурентоспособности и экономической привлекательности компании на выходе из кризиса. О построении инфраструктуры холдинга практически с нуля в условиях кризиса CNews рассказал Михаил Василевский, директор по информационным технологиям компании "Гидравлические машины и системы". Подробнее...

Будь здоров, бизнес!
В сегодняшних условиях для руководителей особо важно постоянно "держать руку на пульсе" и отслеживать малейшие тревожные симптомы отклонения от назначенных целей, планов, ритма производства и наполненности финансовых потоков и т. д. Для таких руководителей в конфигурации "Комплексная автоматизация" системы программ "1С:Предприятие 8" введен специальный системный отчет с названием Монитор эффективности. В.Н. Хомичевская, независимый консультант, рассказывает о его возможностях, а также его настройках под задачи конкретного предприятия. Подробнее...

Строить и жить помогает
Строительная сфера в кризис стала зоной повышенной опасности. И теперь требования к участникам рынка особенно высоки. О том, как в отрасли борются за выживание, "Эксперту Online" рассказал исполнительный директор Челябинского завода сборно-монолитного каркаса Александр Лузякин. Подробнее...

Генеральная уборка или "детоксикация" компаний
в статье В.А. Ивлева (к.т.н., генеральный директор компании "ВИП Анатех") и Т.В. Поповой (к.э.н, исполнительный директор компании "ВИП Анатех") рассматриваются решения актуальных задач повышения эффективности предприятий и поиска дополнительных внутренних резервов для обеспечения устойчивости бизнеса с применением программных инструментов серии ABIS (Activity Based Information System) на платформе "1С:Предприятие 8". Подробнее...

Переход на "1С:Бухгалтерию 8" стал еще проще
Кризисный период в экономике - это всегда "время перемен", в том числе и перемен в подходе к автоматизации деятельности предприятий. Ведь быстрое изменение бизнес-процессов, необходимость в оптимизации производства, денежных потоков, сбытовой политики и пр. требует скорейшего внедрения более гибких и "умных" информационных систем. Именно поэтому предприятия и предприниматели, уже оценившие преимущества программных продуктов "1С:Предприятие 7.7", переходят на более современную "восьмую" версию. Важнейшим этапом такого перехода является перенос данных из прежней информационной базы в новую. В данной статье методисты фирмы "1С" освещают процесс автоматического переноса накопленных данных из старой учетной системы в новую на примере переноса из популярной у организаций и предпринимателей программы "1С:Бухгалтерия 7.7" в "1С:Бухгалтерию 8". Подробнее...

Убить нельзя оставить
Как правильно управлять фирмой в кризисные времена. Когда экономика на подъеме, предприниматели запускают как можно больше новых проектов. Но вот случается спад, и многое из начатого приостанавливают или совсем "убивают". Как разобраться, какие виды бизнеса в настоящий момент рентабельны, а какие - нет? И есть ли способ вовремя обнаружить "кризисную" тенденцию? Есть! Можно погадать на кофейной гуще, но лучше воспользоваться программами системы "1С: Предприятие". Подробнее...

Ресурс для роста
Компании, оптимизировавшие управление финансовыми потоками, в условиях экономического спада чувствуют себя лучше других. О том, как внедрение программного продукта "1С:Управление строительной организацией 8" помогает функционировать компании в кризисной ситуации "Эксперт Online" беседует с финансовым директором ГК "Титан-ресурс" Евгенией Вирячевой. Подробнее...

Время быстрых и эффективных решений
Директор фирмы "1С" Борис Нуралиев по образованию специалист по разработке именно информационных технологий, он занимается этим всю жизнь, сначала был разработчиком, а два десятка лет - практикующий директор. И сейчас он может выступить как с точки зрения производителя информационных систем, так и с точки зрения потребителя. Борис Нуралиев рассказал "Эксперту Online", чем могут помочь ИТ в кризисный период. Подробнее...

Организация эффективного взаимодействия подразделений
Руководитель принимает антикризисное управленческое решение, информация поступает с задержками по времени, действия несогласованны, исполнитель, выполняя решение, использует устаревшие данные, в результате производство запускает продукцию по старому технологическому процессу. В такой ситуации необходимо задуматься об организации эффективных коммуникационных каналов, базирующихся на едином информационном пространстве. Статья Алексея Кислова, руководителя направления "Машиностроение и дискретное производство" фирмы "1С", содержит конкретные примеры использования "1С:Управление производственным предприятием" как эффективного инструмента взаимодействия подразделений компании в период антикризисных решений. Подробнее...

ERP-решение для оздоровления бизнеса: отчетность по международным стандартам
В завершение нашего цикла отметим, что мы намеренно сосредоточились на задачах, требующих от финансового директора оперативной реакции, но даже в этой категории вопросов не ставили целью исчерпать тему. Да это и невозможно - она бесконечна. Однако в финале хотелось бы сказать несколько слов о сфере обязанностей, которую сегодня многие финансисты оставляют на завтра. Речь идет об МСФО-отчетности. Подробнее...

ERP-решение для оздоровления бизнеса: общая диагностика
По результатам опроса "Время перемен", проведенного в октябре-ноябре 2008 года Ассоциацией менеджеров России и PricewaterhouseCoopers среди руководителей ведущих отечественных компаний, лишь 30 топ-менеджеров из 100 планируют внести изменения в стратегию своего бизнеса. Время перемен настало еще далеко не для всех, хотя уже сейчас очевидно: чтобы найти выход из нынешней непростой ситуации, менять придется не только стратегию, но и тактику управления бизнесом. В первую очередь - в части финансов. В этой области прессинг новых экономических условий ощущается на все 100 %. Сокращение расходов, повышение эффективности бизнеса, усиление контроля, - это лишь общие направления работы. Попробуем разобраться в том, как справиться с проблемами на оперативном уровне. О том, какую помощь финансисту может оказать ERP-система, читайте в серии статей Александра Зубанова. Подробнее...

Как быстро построить систему антикризисного управления холдингом: практика применения технологии CPM
Первые месяцы кризиса показали: на падающем рынке выигрывают наиболее адаптивные компании, где оперативность учета сочетается с целевым анализом поступающих данных. Но чем крупнее бизнес, тем сложнее упорядочить информационную среду. Как наладить централизованный сбор данных? На какие параметры ориентироваться в оперативном учете, а какие подойдут для прогнозирования? Что нужно для создания эффективной системы бюджетирования? Ответам на эти вопросы посвящена статья Александра Зубанова, основанная на опыте применения "зонтичных" информационных систем класса CPM в крупных российских холдингах. Подробнее...

Учимся контролировать денежные потоки
В одной из предыдущих статей* было рассказано о том, как можно определять рентабельность направлений деятельности предприятия в программе "1С:Управляющий". Контроль рентабельности является необходимым условием для выживания бизнеса, но - недостаточным. Сейчас, когда покупатели задерживают платежи, а кредиторы требуют возврата долгов, нужно особое внимание уделять контролю денежных потоков предприятия. Иначе даже высокорентабельное предприятие может стать банкротом. Известная проблема "прибыль есть, а денег нет" погубила уже немало компаний. В данной статье Кирилл Шлык и Николай Куров рассказывают о том, как можно контролировать денежные потоки с помощью программного продукта "1С:Управляющий". Подробнее...

Как держать руку на пульсе бизнеса в эпоху перемен или "Рапорт руководителю" в "1С:Управлении производственным предприятием 8"
Какой директор не мечтает, чтобы утром каждого рабочего дня рядом с традиционной чашкой ароматного кофе на его столе лежал информативный, достоверный, актуальный, но вместе с тем лаконичный отчет о состоянии дел в компании? В статье Владимира Шестоперова (ВЦ "Раздолье"), Алексея Кислова и Станислава Митрохина (фирма "1С") рассмотрены несколько примеров использования "рапорта руководителю" для анализа ситуации на предприятии. Подробнее...

С "1С:Бухгалтерией 8" наша бухгалтерская служба не просто ведет учетную работу – мы помогаем предприятию избегать лишних рисков
Лада Анатольевна Комстачева, заместитель главного бухгалтера обогатительной фабрики "Анжерская" (г. Анжеро-Судженск, Кемеровская область), выделяет особо важные задачи, которые должна решать в текущих условиях бухгалтерская служба - обеспечение руководства оперативными данными для принятия решений (в частности, при помощи механизма "Центр антикризисного управления") и особо тщательное ведение налогового учета - для исключения дополнительных финансовых рисков для своего предприятия. Подробнее...

Контролируем расходы в "1С:Управляющем"
Увы, Россия не сможет остаться в стороне от финансового кризиса: для национальной экономики наступает период спада. Поэтому сейчас владельцам малого и среднего бизнеса будет совсем не лишним подстраховаться и "потуже затянуть пояса". В период кризиса оптимизация расходов - это уже не столько средство увеличения прибыли, сколько вопрос выживания. В данной статье Кирилл Шлык и Николай Куров рассказывают о том, как можно контролировать расходы предприятия с помощью программного продукта "1С:Управляющий". Подробнее...

Отечественные инструменты диагностики и лечения "расстройств финансов" российских холдингов
В условиях финансового кризиса руководители и собственники бизнеса ощущают явный дефицит реальных инструментов для диагностики состояния здоровья своих предприятий. Эта ситуация усугубляется для холдинговых структур со значительным объемом внутригрупповых операций. В этой статье Николай Баев и Михаил Сорокин рассказывают об использовании инструментов "1С:Консолидации 8" для диагностики и непрерывного мониторинга финансового здоровья, организации бюджетного управления холдинговыми структурами в условиях кризиса. Подробнее...

Решаем задачу: какой бизнес развивать, а от какого избавляться
В период экономического спада далеко не каждое направление деятельности может быть прибыльным. Поэтому очень важно вкладывать деньги только в те направления, которые реально могут "прокормить" бизнес в условиях кризиса. От убыточных же направлений нужно решительно избавляться. Отсюда закономерный вопрос: "Как же не зарезать куриц, несущих золотые яйца, а бесполезных петухов пустить на суп?" Есть два варианта ответа: либо овладеть навыками ясновидения, либо воспользоваться современным программным продуктом.В этой статье Кирилл Шлык и Михаил Сорокин рассказывают о том, каким образом можно сравнивать рентабельность направлений деятельности с помощью программного продукта "1С:Управляющий 8". Подробнее...

Центр антикризисного управления в "1С:Бухгалтерии 8"
Специально для руководителей, начиная с версии 1.6.11 "1С:Бухгалтерии", в программу включен комплект антикризисных отчетов, который дает пользователям возможность использовать данные бухгалтерского учета для оперативного анализа финансового состояния и деятельности фирмы. Предлагаем вашему вниманию обзор основных возможностей комплекта. Подробнее...

Диагностируем состояние бизнеса, сохраняем активы и контролируем пассивы с помощью "1С:Управляющего"
Руководители и собственники реального малого и среднего бизнеса ощущают дефицит реальных инструментов для диагностики состояния здоровья своих предприятий: "гарвардов они не заканчивали", а нанимать профессионального финансиста, который бы растолковал "на пальцах" значение мудреных терминов, им, как правило, не по карману. Кирилл Шлык и Николай Куров рассказывают об эффективном и понятном инструменте диагностики финансового здоровья компании и приводят конкретные рекомендации по его использованию для отслеживания "дебиторки", борьбы с хищениями и контроля финансовой устойчивости предприятия. Подробнее...

Комплект антикризисных отчетов: руль капитана бизнеса
Начиная с версии 1.6.11 в программу "1С:Бухгалтерия 8" специально для руководителей компаний включен комплект так называемых антикризисных отчетов, доступный на Панеле функций, закладка - Руководителю. Центр антикризисного управления служит для поиска путей экономии и повышения эффективности бизнеса, а также для контроля ключевых индикаторов состояния предприятия. Последние доступны сразу же при открытии закладки. О чем могут поведать руководителю эти данные рассказывает В.Н. Хомичевская, независимый консультант.* Подробнее...

Комплект антикризисных отчетов: картина "оборотки"
Фирма "1С" подготовила комплект специальных отчетов, помогающих управляющим и руководителям компаний проводить экспресс-анализ финансового состояния предприятий в условиях экономического кризиса*. Предлагаемая статья В.Н. Хомичевской, независимого консультанта, продолжает цикл статей "антикризисной" тематики и посвящена оперативному контролю и анализу структуры оборотных средств с использованием штатных средств "1С:Бухгалтерии 8" (начиная с версии 1.6.11). Подробнее...

Комплект антикризисных отчетов: анализ денежных средств
Фирма "1С" подготовила комплект антикризисных отчетов, помогающих управляющим и руководителям компаний проводить экспресс-анализ финансовой ситуации на предприятии. Комплект отчетов войдет в состав релиза 1.6.11 "1С:Бухгалтерии 8" и будет доступен в виде нового раздела "Руководителю" на панели функций. В этой статье Елена Кадыш, методист фирмы "1С", рассказывает, как руководитель предприятия может сформировать ясную картину о состоянии денежных средств на предприятии с помощью нескольких отчетов, входящих в комплект. Подробнее...


Новости

10.04.2009 Новости партнеров. Группа компаний "Дубль В" для повышения оперативности управления производством в период экономического кризиса внедряет "1С:Управление производственным предприятием 8 Подробнее...

05.03.2009 Новости партнеров: Новые экономические условия побудили ОАО "Жилищная инвестиционная компания города Казани" перераспределить финансовые ресурсы в рамках бюджета 2009 года и повысить контроль над его исполнением, что было реализовано с помощью "1С:Предприятие 8". Подробнее...


 

ЗАДАЧИ:

Контроль ключевых показателей бизнеса

Анализ "дебиторки"

Удержание и привлечение клиентов

Снижение затрат

Бюджетирование

Планирование поступлений и расходов

Оптимизация производственных процессов

Правильный выбор поставщиков

Оптимизация складских запасов

Оперативный анализ рентабельности заказов

Эффективное управление персоналом

Контроль деятельности филиалов и ДЗО


   © ООО «1С»

Отправить ваши замечания и предложения по сайту