Фирма 1С Система программ Решения Платформа Методическая поддержка Партнерам Другие сайты
Главная
Публикации
Новости
Мероприятия
Презентации
1С:Бухгалтерия 8
1С:Управление торговлей 8
1C:Управление производственным предприятием 8
1С:Зарплата и Управление Персоналом 8
1C:CRM
1С:Управляющий
Отраслевые решения
1С:Консолидация
1С:Комплексная автоматизация 8
Рекомендуем:
Сайт 1С:Консалтинг: об эффективном управлении в условиях кризиса
Статьи антикризисной тематики на сайте БУХ.1С


 

Информер | RSS | Подписка
 

РЕШЕНИЯ, ПРАКТИКА, РЕКОМЕНДАЦИИ

Антикризисный арсенал руководителя: обзор инструментов поддержки принятия решений
В статье Алексея Нестерова (директора по ERP решениям фирмы "1С") рассматривается комплекс взаимосвязанных проблем, возникающих на предприятиях реального сектора экономики вследствие негативного воздействия финансово-экономического кризиса и комплекс ответных мер, позволяющих не только сохранить стабильность бизнеса, но и использовать новые возможности для его развития. Статья поможет руководителям различных направлений (стратегическое управление, финансы, кадры, производство, логистика и др.) сопоставить между собой управленческие задачи, связанные с ними риски, данные, необходимые для принятия правильных решений и управленческие инструменты системы программ "1С:Предприятие 8" для их оптимального решения. Подробнее...

Новые возможности автоматизации производства строительных материалов помогают преодолевать последствия кризиса
Чем могут ответить предприятия промышленности строительных материалов на вызов, брошенный новыми экономическими условиями. В своей статье Александр Вепринцев (компания "Институт типовых решений – Производство", г. Москва) рассматривает особенности оптимизации производственной деятельности предприятий отрасли опираясь на возможности отраслевого решения "1С:Производство строительных материалов". Подробнее...

Полюбите нас беленькими
Сократившая треть менеджеров нефтесервисная компания "ТМС Групп" каждый год как минимум вдвое увеличивает выручку. Повысив прозрачность и эффективность бизнес-процессов c помошью ERP-системы на основе "1С:Управление производственным предприятием 8", компания стала более привлекательной в глазах своих ключевых клиентов. Подробнее...

На эти 2 процента и живем
Точный расчет себестоимости и единая корпоративная информационная система - вот что помогает полиграфической компании "Промис" в условиях падения спроса работать не в минус. Подробнее...

Михаил Василевский: Пора готовиться к тому, что будет после кризиса
Даже в условиях сокращения финансирования вследствие кризиса перед ИТ-службами предприятий стоит множество разноплановых задач. В целом, их деятельность должна способствовать сохранению конкурентоспособности и экономической привлекательности компании на выходе из кризиса. О построении инфраструктуры холдинга практически с нуля в условиях кризиса CNews рассказал Михаил Василевский, директор по информационным технологиям компании "Гидравлические машины и системы". Подробнее...

Будь здоров, бизнес!
В сегодняшних условиях для руководителей особо важно постоянно "держать руку на пульсе" и отслеживать малейшие тревожные симптомы отклонения от назначенных целей, планов, ритма производства и наполненности финансовых потоков и т. д. Для таких руководителей в конфигурации "Комплексная автоматизация" системы программ "1С:Предприятие 8" введен специальный системный отчет с названием Монитор эффективности. В.Н. Хомичевская, независимый консультант, рассказывает о его возможностях, а также его настройках под задачи конкретного предприятия. Подробнее...

Прибыль с гарантией
В чём заключается одно из важнейших конкурентных преимуществ любой компании? Конечно, в возможности быстро предложить покупателю оптимальную цену, учитывая объемы заказа, условия оплаты и статус клиента. Главное — себе не в убыток! Застраховаться от ошибок можно с помощью программ системы "1С:Предприятие 8". Подробнее...

Как правильно выбрать обучающий курс 1С?
При выборе курса 1С необходимо руководствоваться несколькими простыми правилами. Это поможет Вам приобрести качественные знания быстро, эффективно и по разумной цене. Подробнее...

Строить и жить помогает
Строительная сфера в кризис стала зоной повышенной опасности. И теперь требования к участникам рынка особенно высоки. О том, как в отрасли борются за выживание, "Эксперту Online" рассказал исполнительный директор Челябинского завода сборно-монолитного каркаса Александр Лузякин. Подробнее...

Финансовое "бюро находок"
Чтобы заработать, любой бизнес несёт расходы. Но помимо расходов у многих компаний есть еще и потери. И если уж все сегодня говорят о снижении расходов, то от случайных потерь руководители должны вообще избавиться. Стоит лишь воспользоваться программами системы "1С:Предприятие" с антикризисными отчетами. Подробнее...

Минимизация рисков и потерь при вынужденном сокращении масштабов бизнеса
Предположим, что руководитель компании, руководствуясь собственным опытом и предприимчивостью, а также рекомендациями специалистов, предпринял все необходимые усилия для сохранения доходной части в условиях текущей ситуации. И, тем не менее, проанализировав результаты последних недель и планируемый бюджет, пришёл к выводу о необходимости сокращения масштабов деятельности. В статье С.М. Кручинецкого, директора компании <Питер-Консалт>, описана методика моделирования вариантов сокращения, предназначенная для минимизации потерь и рисков Подробнее...

Информационное обеспечение управления сбытом
Среди многочисленных антикризисных мер, рекомендуемых экспертами руководителям предприятий малого и среднего бизнеса, интенсификация сбытовых усилий вызывает наименьшие возражения. Вместе с тем, даже владея методиками решения этого вопроса, но, не обладая объективной информацией, организовать эффективное управление продажами невозможно. Давайте вместе подумаем о том, какие процедуры сбора информации нужно запустить уже сейчас для того, чтобы наладить эффективный сбыт хотя бы через несколько месяцев. Подробнее...

Переход права собственности "после оплаты": отражение в "1С:Бухгалтерии 8"
В условиях экономической нестабильности в стране для субъектов предпринимательской деятельности особое значение приобретают сокращение налогового бремени и снижение рисков деятельности. Одним из эффективных способов решения этих задач является оптимизация договорной политики - эта тема подробно рассмотрена в предыдущей статье. Правильно организовать учет операций реализации по договорам с условием перехода права собственности "по оплате" в "1С:Бухгалтерии 8" поможет предлагаемая вашему вниманию статья, подготовленная по книге Е.В. Самариной, С.А. Харитонова, Д.В. Чистова "Секреты профессиональной работы с "1С:Бухгалтерией 8". Учет производственных операций". Подробнее...

Генеральная уборка или "детоксикация" компаний
в статье В.А. Ивлева (к.т.н., генеральный директор компании "ВИП Анатех") и Т.В. Поповой (к.э.н, исполнительный директор компании "ВИП Анатех") рассматриваются решения актуальных задач повышения эффективности предприятий и поиска дополнительных внутренних резервов для обеспечения устойчивости бизнеса с применением программных инструментов серии ABIS (Activity Based Information System) на платформе "1С:Предприятие 8". Подробнее...

"Технология "легкого консалтинга" или как повысить эффективность с помощью одного решения
Консалтинговые услуги давно существуют на рынке, но никогда не являлись массовыми. Еще некоторое время назад консалтинг для большинства компаний ассоциировался с чем-то дорогим, сложным, недоступным. Чтобы помочь компаниям в сложившихся экономических условиях, предложить им реально полезные и эффективные решения, необходимо было изменить подход к оказанию консалтинговых услуг. В данной статье рассказывается о технологии "легкого консалтинга", как об ином подходе к работе с предприятиями в ситуации, когда необходимы быстрые, точечные и эффективные решения. Подробнее...

Переход на "1С:Бухгалтерию 8" стал еще проще
Кризисный период в экономике - это всегда "время перемен", в том числе и перемен в подходе к автоматизации деятельности предприятий. Ведь быстрое изменение бизнес-процессов, необходимость в оптимизации производства, денежных потоков, сбытовой политики и пр. требует скорейшего внедрения более гибких и "умных" информационных систем. Именно поэтому предприятия и предприниматели, уже оценившие преимущества программных продуктов "1С:Предприятие 7.7", переходят на более современную "восьмую" версию. Важнейшим этапом такого перехода является перенос данных из прежней информационной базы в новую. В данной статье методисты фирмы "1С" освещают процесс автоматического переноса накопленных данных из старой учетной системы в новую на примере переноса из популярной у организаций и предпринимателей программы "1С:Бухгалтерия 7.7" в "1С:Бухгалтерию 8". Подробнее...

Убить нельзя оставить
Как правильно управлять фирмой в кризисные времена. Когда экономика на подъеме, предприниматели запускают как можно больше новых проектов. Но вот случается спад, и многое из начатого приостанавливают или совсем "убивают". Как разобраться, какие виды бизнеса в настоящий момент рентабельны, а какие - нет? И есть ли способ вовремя обнаружить "кризисную" тенденцию? Есть! Можно погадать на кофейной гуще, но лучше воспользоваться программами системы "1С: Предприятие". Подробнее...

Красная рыба по «красной цене»
Кризис особенно тяжело переживают небольшие фирмы, занимающиеся оптовыми поставками товара от "заморских" производителей в родной город. Ведь условия закупки и транспортировки продукции постоянно меняются – без команды опытных аналитиков в штате вся работа может оказаться себе в убыток. Но выход есть: необходимую информацию можно получить из программ системы "1С: Предприятие 8". Подробнее...

Ресурс для роста
Компании, оптимизировавшие управление финансовыми потоками, в условиях экономического спада чувствуют себя лучше других. О том, как внедрение программного продукта "1С:Управление строительной организацией 8" помогает функционировать компании в кризисной ситуации "Эксперт Online" беседует с финансовым директором ГК "Титан-ресурс" Евгенией Вирячевой. Подробнее...

Время быстрых и эффективных решений
Директор фирмы "1С" Борис Нуралиев по образованию специалист по разработке именно информационных технологий, он занимается этим всю жизнь, сначала был разработчиком, а два десятка лет - практикующий директор. И сейчас он может выступить как с точки зрения производителя информационных систем, так и с точки зрения потребителя. Борис Нуралиев рассказал "Эксперту Online", чем могут помочь ИТ в кризисный период. Подробнее...

Создание казначейства на предприятии: какой дорогой пойдем?
Организация эффективного управления финансовыми ресурсами - одна из ключевых задач предприятия на любом этапе развития бизнеса, а период экономической нестабильностии - задача N1. Эта статья Евгении Островской (консультант по финансовому учету компании "1С:Автоматизация" ) продолжает цикл публикаций о роли и задачах казначейства на предприятии. Подробнее...

Организация эффективного взаимодействия подразделений
Руководитель принимает антикризисное управленческое решение, информация поступает с задержками по времени, действия несогласованны, исполнитель, выполняя решение, использует устаревшие данные, в результате производство запускает продукцию по старому технологическому процессу. В такой ситуации необходимо задуматься об организации эффективных коммуникационных каналов, базирующихся на едином информационном пространстве. Статья Алексея Кислова, руководителя направления "Машиностроение и дискретное производство" фирмы "1С", содержит конкретные примеры использования "1С:Управление производственным предприятием" как эффективного инструмента взаимодействия подразделений компании в период антикризисных решений. Подробнее...

От кризиса к молочным рекам
Чем могут ответить предприятия молочной промышленности на вызов, брошенный финансовым кризисом. В своей статье А. Шихов (компания ЦНТУиК, г. Вологда) и И. Сихарулидзе (фирма "1С") рассматривают, как выстроить систему экономии затрат, начиная с приемки сырья от поставщиков, заканчивая оптимизацией работы смежных подразделений и оперативным получением финансового результата, опираясь на возможности отраслевого решения "1С:Молокозавод". Подробнее...

Роль и задачи казначейства на предприятии
Эффективное управление финансами предприятия становится наиболее актуальным в условиях нестабильной финансовой ситуации, характерной для последних нескольких месяцев. На сайте 1С:Консалтинг опубликована статья Евгении Островской, консультанта по финансовому учету компании "1С:Автоматизация", в которой рассматриваются основные аспекты работы казначейства и эффективные формы организации такого подразделения на разных типах предприятий Подробнее...

Борьба за эффективность. Время действовать.
Успех и эффективность компании определяется тем, как быстро и какими ресурсами компания добивается своих стратегических целей. В статье Александра Белова, директора компании "Волгасофт", рассматриваются возможности применения системы управления по целям для повышения эффективности компании, использование показателей оценки эффективности для управления мотивацией персонала. Подробнее...

Кризис в машиностроении – от угроз и упущенных возможностей к решениям для повышения эффективности
На сайте 1С:Консалтинг опубликована статья Алексея Кислова (фирма "1С") "Кризис в машиностроении – от угроз и упущенных возможностей к решениям для повышения эффективности". Подробнее...

Отраслевые решения «1С» для АПК - готовимся к посевной в условиях кризиса.
Основная задача руководства аграрных предприятий в данный период - подготовка к посевной. Нужно окончательно спланировать ресурсы, подготовить технику, семена, удобрения, распределить посевные площади в соответствие с севооборотом. Для того, чтобы успеть подготовиться по максимуму, просчитать и утвердить наиболее выгодные сценарии планирования, сейчас самое время задействовать возможности современных систем автоматизации управления. В своей статье Юрий Гулянский (Черноземье ИНТЕКО), Артур Есаян (Агрософт) и Ирина Сихарулидзе (фирма "1С") рассматривают, как отраслевые решения фирмы "1С" могут помочь в реализации антикризисных мер и организации эффективного планирования, учета и контроля ресурсов на предприятиях агропромышленного комплекса. Подробнее...

Решаем задачу: сохранить опыт и знания компании
Главная проблема, с которой могут или уже столкнулись в условиях кризиса торговые, производственные предприятия и компании, оказывающие услуги, - отток клиентов и спад спроса. Это явление требует от компании изменения тактики работы, в том числе управления знаниями, сокращения затрат на поддержку клиентов при сохранении уровня сервиса и повышения информационной безопасности бизнеса. В этой статье Алексей Кудинов и Михаил Сорокин подробно останавливаются на одном из аспектов, определяющем способность компании аккумулировать знания своих сотрудников и многократно использовать их при работе с клиентами. Приводимые примеры из российской практики описаны в недавно вышедшей книге "CRM:Российская практика эффективного бизнеса". Подробнее...

ERP-решение для оздоровления бизнеса: отчетность по международным стандартам
В завершение нашего цикла отметим, что мы намеренно сосредоточились на задачах, требующих от финансового директора оперативной реакции, но даже в этой категории вопросов не ставили целью исчерпать тему. Да это и невозможно - она бесконечна. Однако в финале хотелось бы сказать несколько слов о сфере обязанностей, которую сегодня многие финансисты оставляют на завтра. Речь идет об МСФО-отчетности. Подробнее...

ERP-решение для оздоровления бизнеса: не потерять клиента
Если упомянутые в предыдущей статье методы контроля дебиторской задолженности - это своего рода кнут для контрагентов, то должен быть и уравновешивающий пряник. С непродолжительной просрочкой платежа можно смириться, а вот потерять клиента навсегда - роскошь в условиях кризиса непозволительная. С некоторыми оговорками сохранение текущей клиентской базы можно считать задачей номер один на время стагнации рынка. Спад минует, а покупатели и поставщики, прошедшие с вами сквозь огонь и воду, станут не просто постоянными, а вечными - общие успехи сближают на время, общие проблемы - навсегда. Поэтому сферу Customer Relationship Management финансовый директор должен постоянно держать в зоне своего внимания, не отдавая это направление на откуп департаментам продаж и закупок. Подробнее...

ERP-решение "1С" для оздоровления бизнеса: высвобождаем оборотные активы
Эффективная система управления ликвидностью, о которой шла речь в предыдущей статье*, не столько решает, сколько выявляет проблемы, и наиболее распространенная из них - дефицит денежных средств. Как правило, их нехватка обусловлена неоправданно высокими уровнями запасов сырья, готовой продукции, а также большим объемом просроченной дебиторской задолженности. Хотя финансовый департамент непосредственно и не управляет этими показателями, нормирование оборотных активов - его прямая обязанность. Иными словами нужно искать ответы на вопросы: "Сколько денег заморожено на складе и в дебиторке? И почему так много?". Ответы дает грамотное использование инструментов интеллектуального анализа данных (Data Mining), заложенных в системе "1С:Управление производственным предприятием 8". Подробнее...

Решаем задачу: реагируем на жалобы клиентов
Главная проблема, с которой могут или уже столкнулись в условиях кризиса торговые, производственные предприятия и компании, оказывающие услуги, - отток клиентов и спад спроса. Это явление требует от компании изменения тактики работы, в том числе и внимательного, более технологичного отношения к жалобам клиентов. В этой статье Алексей Кудинов и Михаил Сорокин подробно останавливаются на одном из аспектов, определяющим способность компании оперативно решить проблемы клиента. Приводимые примеры из российской практики описаны в недавно вышедшей книге "CRM:Российская практика эффективного бизнеса". Подробнее...

Использование "1С:Управление торговлей 8" для автоматизации небольшой производственной компании в условиях ограниченных финансовых ресурсов
В период финансового кризиса небольшие производственные предприятия сталкиваются с такими же проблемами, что и крупные, и решают аналогичные антикризисные задачи - стремятся оптимизировать производственные процессы, минимизировать себестоимость производства, тщательно следить за рентабельностью. Внедрение комплексных решений ERP-класса для небольших компаний, в которых весь управленческий персонал - это директор и главный бухгалтер - не всегда оправдано. В период быстрого роста российской экономики такие предприятия могли себе позволить систему "на вырост" - сейчас выбирают более экономичные и быстровнедряемые решения. В статье к.т.н. А.В. Зотова, директора "1С:Франчайзи Альфа-Офис", описывается пример "антикризисной" автоматизации, когда в качестве базового решения выбрано "1С:Управление торговлей 8", а специфический производственный функционал оперативно реализован внедренческой компанией. Подробнее...

ERP-решение для оздоровления бизнеса: управляем денежными средствами
Сегодняшним материалом мы продолжаем цикл публикаций, посвященных ERP-инструментам противодействия кризису. Завершив диагностику текущего состояния бизнеса, финансисту придется приступить к профилактическим мероприятиям - составить картину развития компании на перспективу. Какие показатели будут отправной точкой такого прогноза? Сколько вариантов бюджета потребует от вас кризис? И как правильно организовать управление наиболее дефицитным ресурсом - денежными средствами? Постараемся ответить на эти вопросы. Подробнее...

ERP-решение для оздоровления бизнеса: общая диагностика
По результатам опроса "Время перемен", проведенного в октябре-ноябре 2008 года Ассоциацией менеджеров России и PricewaterhouseCoopers среди руководителей ведущих отечественных компаний, лишь 30 топ-менеджеров из 100 планируют внести изменения в стратегию своего бизнеса. Время перемен настало еще далеко не для всех, хотя уже сейчас очевидно: чтобы найти выход из нынешней непростой ситуации, менять придется не только стратегию, но и тактику управления бизнесом. В первую очередь - в части финансов. В этой области прессинг новых экономических условий ощущается на все 100 %. Сокращение расходов, повышение эффективности бизнеса, усиление контроля, - это лишь общие направления работы. Попробуем разобраться в том, как справиться с проблемами на оперативном уровне. О том, какую помощь финансисту может оказать ERP-система, читайте в серии статей Александра Зубанова. Подробнее...

Решаем задачу: получить отдачу с каждого рубля, вложенного в рекламу
Главная проблема, с которой могут или уже столкнулись торговые и производственные предприятия - отток клиентов, приводящий к спаду спроса на продукцию и услуги. Это явление требует от компании изменения тактики работы, в том числе оптимизации маркетинговых затрат. В этой статье Алексей Кудинов и Михаил Сорокин подробно останавливаются на одном из аспектов, определяющим успешность продвижения компании на рынке в условиях нестабильной экономики. Приводимые примеры из российской практики описаны в недавно вышедшей книге "CRM:Российская практика эффективного бизнеса". Подробнее...

Решаем задачу: организовать мониторинг качества работы с клиентами
Главная проблема, с которой могут или уже столкнулись торговые и производственные предприятия - отток клиентов, приводящий к спаду спроса на продукцию и услуги. Это явление требует от компании ответных мер - серьезных усилий по удержанию существующих клиентов. В этой статье Алексей Кудинов и Михаил Сорокин подробно останавливаются на одном из аспектов, помогающих сделать работу компании лучше - мониторинге качества работы с клиентами. Приводимые примеры из российской практики описаны в недавно вышедшей книге "CRM:Российская практика эффективного бизнеса". Подробнее...

Как быстро построить систему антикризисного управления холдингом: практика применения технологии CPM
Первые месяцы кризиса показали: на падающем рынке выигрывают наиболее адаптивные компании, где оперативность учета сочетается с целевым анализом поступающих данных. Но чем крупнее бизнес, тем сложнее упорядочить информационную среду. Как наладить централизованный сбор данных? На какие параметры ориентироваться в оперативном учете, а какие подойдут для прогнозирования? Что нужно для создания эффективной системы бюджетирования? Ответам на эти вопросы посвящена статья Александра Зубанова, основанная на опыте применения "зонтичных" информационных систем класса CPM в крупных российских холдингах. Подробнее...

Решаем задачу: получить информацию для принятия обоснованных управленческих решений
Главная проблема, с которой могут или уже столкнулись торговые и производственные предприятия - отток клиентов, приводящий к спаду спроса на продукцию и услуги. Это явление требует от компании изменения тактики работы, а от руководителя компании ежедневного принятия обоснованных решений. В этой статье Алексей Кудинов и Михаил Сорокин подробно останавливаются на одном из аспектов, мешающем руководителю быстро получать необходимую для принятия решений информацию о работе своей компании. Приводимые примеры из российской практики описаны в недавно вышедшей книге "CRM:Российская практика эффективного бизнеса". Подробнее...

Решаем задачу: Оживить продажи в период спада платежеспособного спроса
Главная проблема, с которой могут или уже столкнулись торговые и производственные предприятия - отток клиентов, приводящий к спаду спроса на продукцию и услуги. Это явление требует от руководителя компании решения одной из главных задач - активного управления продажами. В этой статье Алексей Кудинов и Михаил Сорокин подробно останавливаются на одном аспекте, мешающем руководителям быстро организовать активные продажи в своей компании. Приводимые примеры из российской практики описаны в недавно вышедшей книге "CRM:Российская практика эффективного бизнеса"*. Подробнее...

Используем платежный календарь для борьбы с "кассовыми разрывами"
Предыдущая статья* была посвящена контролю денежных потоков. В статье было рассказано о планировании денежных потоков предприятия исходя из стратегических целей. Тем не менее для эффективного ведения бизнеса этого недостаточно. Нельзя ограничиваться только долгосрочным планированием поступлений и платежей - составлением бюджета движения денег. Чтобы обеспечить текущую платежеспособность предприятия, необходимо также проводить оперативное планирование - составлять платежный календарь. В данной статье Кирилл Шлык и Николай Куров рассказывают о том, как это можно делать с помощью программного продукта "1С:Управляющий". Подробнее...

Эффективное управление проектным бизнесом в условиях кризиса
Проектно-ориентированные подходы к управлению предприятием уже доказали свою высокую эффективность и востребованность в различных отраслях. Статья Сергея Лебедева и Никиты Зайцева (компания "ITLand Group") описывает антикризисный инструментарий "1С:Управление проектной организацией", использование которого позволяет решить ряд задач, жизненно важных в кризисный период. Подробнее...

Учимся контролировать денежные потоки
В одной из предыдущих статей* было рассказано о том, как можно определять рентабельность направлений деятельности предприятия в программе "1С:Управляющий". Контроль рентабельности является необходимым условием для выживания бизнеса, но - недостаточным. Сейчас, когда покупатели задерживают платежи, а кредиторы требуют возврата долгов, нужно особое внимание уделять контролю денежных потоков предприятия. Иначе даже высокорентабельное предприятие может стать банкротом. Известная проблема "прибыль есть, а денег нет" погубила уже немало компаний. В данной статье Кирилл Шлык и Николай Куров рассказывают о том, как можно контролировать денежные потоки с помощью программного продукта "1С:Управляющий". Подробнее...

Решаем задачу: Освободить руководителя от рутины и обеспечить возможность оперативно реагировать на изменившуюся ситуацию
Главная проблема, с которой могут или уже столкнулись предприятия реального сектора экономики, не обремененные большой долговой нагрузкой - отток клиентов, приводящий к спаду спроса. Это явление требует от руководителя решения предпринимательских задач - поиска таких товаров и услуг, которые способны удовлетворить новые потребности клиентов. Однако решение предпринимательских задач во многом сдерживается большим объемом рутинных операций, которые, несмотря на кризис, как говорится "никто не отменял"... В этой статье Алексей Кудинов и Михаил Сорокин подробно останавливаются на одном аспекте, мешающем руководителям компаний оперативно отреагировать на изменение потребительских предпочтений из-за перегруженности рутиной. Подробнее...

Антикризисное управление денежными средствами предприятий: найти, а не потерять!
Новые реалии диктуют необходимость распоряжаться денежными средствами предприятия более рационально. "Где найти свободные финансовые ресурсы?" - вопрос, который ставят сегодня перед собой многие предприятия. В статье рассматриваются варианты решения задач, связанных с преодолением дефицита финансовых ресурсов, способы выявления источников "живых" денежных средств, которые позволят предприятиям не снижать темпов производства. Подробнее...

Антикризисные инструменты для торговли: управление ассортиментом и складскими запасами
В условиях кризиса, когда потребители начинают экономить и меняют свои предпочтения, важно вовремя отслеживать изменения и принимать соответствующие меры по управлению ассортиментом и складскими запасами. О том, как организовать эти процессы с помощью "1С:Управления торговлей 8", в этой статье рассказывают Татьяна Богачева и Дмитрий Кулешов, фирма "1С". Подробнее...

Изменение системы мотивации в условиях экономического кризиса: применение конфигурации «Зарплата и Управление персоналом»
В комплексе антикризисных мероприятий работа по мотивации персонала сосредотачивается вокруг двух основных задач: стабилизация персонала (морального климата в коллективе) и изменение системы материальной мотивации. Разработка системы мотивации с учетом всех необходимых требований - непростая и ресурсоемкая задача. Основные трудности возникают при необходимости быстрой модификации системы оплаты труда, состоящей из нескольких показателей. Использование возможностей информационной системы позволяет руководству существенно сократить время на изменение мотивационных схем и ввод новых показателей. В статье даются практические рекомендации о том, какие действия в отношении мотивации персонала являются актуальными в условиях кризиса, а также рассматриваются возможности применения решения " 1С:Зарплата и Управление Персоналом 8" для моделирования различных мотивационных схем и оценки их эффективности. Подробнее...

Как держать руку на пульсе бизнеса в эпоху перемен или "Рапорт руководителю" в "1С:Управлении производственным предприятием 8"
Какой директор не мечтает, чтобы утром каждого рабочего дня рядом с традиционной чашкой ароматного кофе на его столе лежал информативный, достоверный, актуальный, но вместе с тем лаконичный отчет о состоянии дел в компании? В статье Владимира Шестоперова (ВЦ "Раздолье"), Алексея Кислова и Станислава Митрохина (фирма "1С") рассмотрены несколько примеров использования "рапорта руководителю" для анализа ситуации на предприятии. Подробнее...

История о том, как Егор Петрович летом 2008 готовился к предстоящему кризису, выбирал формат учебного центра и каких цыплят он вырастил к осени
К средине осени 2008 "Кризис" стал самой модной темой большинства печатных и онлайновых СМИ. Бизнес-аналитики спорят о том, кто раньше и точнее предсказал кризис. Реальные же предприниматели "без шума и пыли" принимают конкретные антикризисные решения – спокойно, взвешенно, не тратя пар на свисток. В этой статье Михаил Сорокин описывает реальный пример (case study) развития направления ИТ-образования в одной из ИТ-компаний города Архангельска, руководитель которой, предчувствуя кризисные явления летом 2008, предпринял логичные и взвешенные шаги. Подробнее...

С "1С:Бухгалтерией 8" наша бухгалтерская служба не просто ведет учетную работу – мы помогаем предприятию избегать лишних рисков
Лада Анатольевна Комстачева, заместитель главного бухгалтера обогатительной фабрики "Анжерская" (г. Анжеро-Судженск, Кемеровская область), выделяет особо важные задачи, которые должна решать в текущих условиях бухгалтерская служба - обеспечение руководства оперативными данными для принятия решений (в частности, при помощи механизма "Центр антикризисного управления") и особо тщательное ведение налогового учета - для исключения дополнительных финансовых рисков для своего предприятия. Подробнее...

Контролируем расходы в "1С:Управляющем"
Увы, Россия не сможет остаться в стороне от финансового кризиса: для национальной экономики наступает период спада. Поэтому сейчас владельцам малого и среднего бизнеса будет совсем не лишним подстраховаться и "потуже затянуть пояса". В период кризиса оптимизация расходов - это уже не столько средство увеличения прибыли, сколько вопрос выживания. В данной статье Кирилл Шлык и Николай Куров рассказывают о том, как можно контролировать расходы предприятия с помощью программного продукта "1С:Управляющий". Подробнее...

Система качества поможет удержаться на плаву в море финансового кризиса
В условиях нестабильной финансовой ситуации обеспечение высокого качества оказываемых услуг становится одной из приоритетных задач для сохранения конкурентоспособной позиции на рыкне. Внедрение Системы менеджмента качества (СМК) может стать эффективным путем решения этой задачи. В статье рассматривается практика применения таких составляющих СМК как "Анализ со стороны руководства", "Управление несоответствиями" и "Обеспечение персоналом" в компании "Портал-ЮГ". Подробнее...

Оптимизация затрат на источники привлечения персонала с помощью «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8»
В момент экономического спада одна из актуальных задач, стоящих перед кадровыми службами предприятий, оптимизация расходов на источники привлечения персонала. В статье рассматривается решение этой задачи с помощью программы "1С:Зарплата и Управление персоналом 8". Подробнее...

Оптимизация материального снабжения как механизм снижения затрат
В одной из предыдущих публикаций в качестве одной из значимых проблем, грозящих срывом производственных планов, обозначалось отсутствие необходимых материалов, комплектующих или оснастки. В этой публикации Алексей Кислов ("1С") предлагает план конкретных действий по организации процессов материального снабжения в программе "1С:Управление производственным предприятием 8" с целью снижения затрат и минимизации количества случаев отсутствия материала при его необходимости. Подробнее...

Решаем задачу: Автоматизация бизнес-процессов по работе с клиентами
Главная проблема, с которой могут или уже столкнулись предприятия реального сектора экономики, не обремененные большой долговой нагрузкой - спад спроса, отток клиентов. Поэтому, наверное, одной из ключевых задач руководителя бизнеса становится удержание клиентов. В этой статье Алексей Кудинов и Михаил Сорокин подробно останавливаются на одной из причин появления недовольных клиентов - отсутствие внутри компании-поставщика товаров или услуг регламентированных бизнес-процессов или, проще говоря, четких правил работы с клиентом. Приводимые примеры из российской практики описаны в недавно вышедшей книге "CRM:Российская практика эффективного бизнеса". Подробнее...

Отечественные инструменты диагностики и лечения "расстройств финансов" российских холдингов
В условиях финансового кризиса руководители и собственники бизнеса ощущают явный дефицит реальных инструментов для диагностики состояния здоровья своих предприятий. Эта ситуация усугубляется для холдинговых структур со значительным объемом внутригрупповых операций. В этой статье Николай Баев и Михаил Сорокин рассказывают об использовании инструментов "1С:Консолидации 8" для диагностики и непрерывного мониторинга финансового здоровья, организации бюджетного управления холдинговыми структурами в условиях кризиса. Подробнее...

Совершенствование управления производством - от борьбы с опасностями кризиса к реализации новых возможностей
Кризис, спрос на продукцию снижается, прибыль сокращается, принимаются первоочередные антикризисные меры - боремся с дебиторской задолженностью, пополняем оборотные средства... Но эффект не столь заметен, как хотелось бы. Необходимо расширить горизонты оптимизации. В статье Алексея Кислова и Алексея Нестерова (фирма "1С") рассмотрены самые сложные внутренние процессы - производственные, в которых выделяется проблема общего планирования, и предлагается инструментарий ее решения. Подробнее...

Решаем задачу: какой бизнес развивать, а от какого избавляться
В период экономического спада далеко не каждое направление деятельности может быть прибыльным. Поэтому очень важно вкладывать деньги только в те направления, которые реально могут "прокормить" бизнес в условиях кризиса. От убыточных же направлений нужно решительно избавляться. Отсюда закономерный вопрос: "Как же не зарезать куриц, несущих золотые яйца, а бесполезных петухов пустить на суп?" Есть два варианта ответа: либо овладеть навыками ясновидения, либо воспользоваться современным программным продуктом.В этой статье Кирилл Шлык и Михаил Сорокин рассказывают о том, каким образом можно сравнивать рентабельность направлений деятельности с помощью программного продукта "1С:Управляющий 8". Подробнее...

Инструмент оптимизации
Первая антикризисная задача - "навести порядок в доме". Еще лучше, когда порядок наведен заблаговременно. Оптимизировать деятельность и навести порядок на предприятии - именно эта задача была поставлена во главу угла при построении на заводе "Плаза" информационной системы на базе "1С:Управление производственным предприятием 8". Подробнее...

Эффективное управление персоналом в кризисной ситуации: задачи и решения
Человеческий капитал является одним из ключевых ресурсов управления. Вся деятельность предприятия напрямую зависит от того, какой квалификацией обладают его сотрудники, насколько эта квалификация соответствует задачам компании, поддерживаются ли эти задачи соответствующей системой мотивации, как те или иные управленческие решения влияют на эффективность работы персонала. В статье Елены Буравлевой и Александра Толмачева рассматриваются актуальные задачи управления персоналом в условиях экономического спада и то, какие возможности предоставляют программы "1С:Предприятие 8" для быстрого и качественного решения этих задач. Подробнее...

Антикризисное УСОвершенствование строительных организаций
В статье Алексея Бауэра (фирма "1С") рассматриваются возможности, которые предоставляет комплексное решение "1С:Управление строительной организацией" для информационной поддержки антикризисных управленческих решений на строительных предприятиях. Подробнее...

Центр антикризисного управления в "1С:Бухгалтерии 8"
Специально для руководителей, начиная с версии 1.6.11 "1С:Бухгалтерии", в программу включен комплект антикризисных отчетов, который дает пользователям возможность использовать данные бухгалтерского учета для оперативного анализа финансового состояния и деятельности фирмы. Предлагаем вашему вниманию обзор основных возможностей комплекта. Подробнее...

Управление дебиторской задолженностью в условиях финансового кризиса
На сайте 1С:Консалтинг опубликована статья финансового директора группы компаний "ГОСТ" Юлии Нехорошевой "Управление дебиторской задолженностью в условиях финансового кризиса". Подробнее...

Бюджетирование как механизм сохранения стабильности бизнеса
В статье рассказывается, как система бюджетирования предприятия, организованная с помощью программы "1С:Управление производственным предприятием 8", может помочь вести бизнес в период экономического кризиса, моделировать различные варианты развития событий с целью достижения наилучших финансовых показателей (авторы: Таиров Самирбек, Грибков Евгений - ВЦ "Раздолье", Кислов Алексей - "1С"). Подробнее...

Антикризисные инструменты для торговли: анализ и сокращение затрат
В кризисных условиях нужно обратить пристальное внимание на способы повышения рентабельности за счет сокращения затрат. Об инструментах, которые позволяют торговым предприятиям проанализировать затраты на закупки товаров и найти способы их сокращения, рассказывают в своей статье Дмитрий Кулешов и Татьяна Богачева (фирма "1С"). Подробнее...

Решаем задачу: Снизить число недовольных клиентов
Главная проблема, с которой могут или уже столкнулись предприятия реального сектора экономики, не обремененные большой долговой нагрузкой - спад спроса, отток клиентов. Поэтому, наверное одной из ключевых задач руководителя бизнеса становится удержание клиентов. В этой статье Алексей Кудинов и Михаил Сорокин подробно останавливаются на одной из причин появления недовольных клиентов - невыполнение сотрудниками компании своих обещаний по причине забывчивости и потери информации.. Приводимые примеры из российской практики описаны в недавно вышедшей книге "CRM:Российская практика эффективного бизнеса". Подробнее...

Диагностируем состояние бизнеса, сохраняем активы и контролируем пассивы с помощью "1С:Управляющего"
Руководители и собственники реального малого и среднего бизнеса ощущают дефицит реальных инструментов для диагностики состояния здоровья своих предприятий: "гарвардов они не заканчивали", а нанимать профессионального финансиста, который бы растолковал "на пальцах" значение мудреных терминов, им, как правило, не по карману. Кирилл Шлык и Николай Куров рассказывают об эффективном и понятном инструменте диагностики финансового здоровья компании и приводят конкретные рекомендации по его использованию для отслеживания "дебиторки", борьбы с хищениями и контроля финансовой устойчивости предприятия. Подробнее...

История про то, как Ирина Сергеевна не допустила спада продаж в учебном центре в октябре 2008 года
Со времени, когда мировой финансовый кризис начал отражаться и на российских предприятиях реального сектора экономики, в деловой прессе опубликовано немало статей с общими прогнозами макроэкономистов и рекомендациями бизнес-гуру. При этом реальные руководители и собственники малого и среднего бизнеса, не избалованные вниманием деловой прессы, ощущают явный дефицит конкретики, т. е. практических примеров (case study) конкретных действий по преодолению кризисных явлений. В этой статье Михаил Сорокин и Мария Правдина приводят реальный пример анализа ситуации с продажами и действий по преодолению спада продаж, наметившегося в первых числах октября 2008 года. Подробнее...

1С:Предприятие 8. PDM+ERP. От антикризисных решений к повышению конкурентоспособности производства
В статье Алексея Кислова (фирма "1С") и Александра Тимошина (компания APPIUS) рассказывается о том, как использование комплекса PDM и ERP-решений системы "1С:Предприятие 8" может помочь промышленным предприятиям не только решить актуальные антикризисные задачи, но и повысить свою конкурентоспособность благодаря оптимизации инженерных процессов и повышению скорости реакции на изменяющиеся рыночные условия. Подробнее...

Антикризисные инструменты для торговли: Управление дебиторской задолженностью
В статье Татьяны Богачевой и Дмитрия Кулешова рассказывается об эффективных инструментах для анализа и управления дебиторской задолженностью, которые предоставляет "1С:Управление торговлей 8". Подробнее...

1С:CRM - инструмент антикризисного управления: меняем технологию сдерживания наплыва клиентов на технологию их привлечения
В серии статей Алексей Кудинов и Михаил Сорокин рассматривают различные аспекты применения CRM-технологий для повышения эффективности компании в условиях финансового кризиса, приводя примеры из российской практики, описанной в недавно вышедшей книге "CRM:Российская практика эффективного бизнеса". В предлагаемой статье речь пойдет о необходимости создания истории взаимоотношений с клиентами и о том, какие выгоды получит фирма от хранения этой истории. Подробнее...

Поиски затрат или Куда уходят деньги
Данная статья посвящена одному из наиболее важных моментов антикризисного анализа затрат - организации детального учета себестоимости готовой продукции и полуфабрикатов, необходимого для принятия решений по оптимизации производственного процесса. Подробнее...

Выявляем неработающие запасы
Руководителю в быстроменяющейся рыночной обстановке важно иметь инструмент экспресс-анализа ключевых показателей финансового состояния предприятия и динамики их изменения. Для этого фирма "1С" выпустила специальный набор отчетов - как новую штатную функцию "Центр антикризисного управления" для "1С:Бухгалтерии 8". Мы продолжаем цикл публикаций, посвященный вопросам его использования.* В предлагаемой статье расскажем, как бухгалтер может помочь директору выявить резервы в развитии бизнеса. Подробнее...

Комплект антикризисных отчетов: руль капитана бизнеса
Начиная с версии 1.6.11 в программу "1С:Бухгалтерия 8" специально для руководителей компаний включен комплект так называемых антикризисных отчетов, доступный на Панеле функций, закладка - Руководителю. Центр антикризисного управления служит для поиска путей экономии и повышения эффективности бизнеса, а также для контроля ключевых индикаторов состояния предприятия. Последние доступны сразу же при открытии закладки. О чем могут поведать руководителю эти данные рассказывает В.Н. Хомичевская, независимый консультант.* Подробнее...

Антикризисные инструменты для торговли в "1С:Предприятии 8": Управление денежными средствами
Торговая отрасль одна из первых приняла на себя удар мирового финансового кризиса. Эта статья методистов фирмы "1С" Татьяны Богачевой и Дмитрия Кулешова начинает серию публикаций о возможностях решений системы "1С:Предприятие 8", позволяющих эффективно управлять торговым предприятием в условиях кризиса. Подробнее...

"1С:Бухгалтерия 8" поможет руководителю в худые годы поскрести по сусекам
В предлагаемой статье В.Н. Хомичевская, независимый консультант, рассматривает несколько аспектов получения и анализа показателей "святая святых" любого бизнеса - структуры фактических затрат. Отметим, что такие данные можно получать не по плановым показателям, а именно по факту, что особенно актуально в кризисные времена. Подробнее...

Комплект антикризисных отчетов: картина "оборотки"
Фирма "1С" подготовила комплект специальных отчетов, помогающих управляющим и руководителям компаний проводить экспресс-анализ финансового состояния предприятий в условиях экономического кризиса*. Предлагаемая статья В.Н. Хомичевской, независимого консультанта, продолжает цикл статей "антикризисной" тематики и посвящена оперативному контролю и анализу структуры оборотных средств с использованием штатных средств "1С:Бухгалтерии 8" (начиная с версии 1.6.11). Подробнее...

"1С:Бухгалтерия 8" поможет ответить на вопросы директора: кто должен, сколько должен, каков срок задолженности?
Принято считать, что бухгалтерский учет не содержит такую информацию в необходимых управленческим структурам объемах. Развенчать этот устоявшийся миф позволяет современная система автоматизированного учета "1С:Бухгалтерия 8". Она дает пользователям возможность использовать данные бухгалтерского учета для оперативного анализа финансового состояния и деятельности фирмы. В предлагаемой статье остановимся на анализе дебиторской задолженности. Подробнее...

Ревизия руководителем доходности разных видов деятельности в "1С:Бухгалтерии 8"
Нередко бывает так, что из нескольких видов деятельности предприятия какое-то более прибыльно, какое-то менее или даже убыточно. Особое значение анализ доходности видов деятельности, направлений или категорий продукции приобретает во времена замедления или спада рыночного спроса. В предлагаемой статье В.Н. Хомичевская, независимый консультант, рассматривает, как провести такой анализ штатными средствами "1С:Бухгалтерии 8". Подробнее...

Комплект антикризисных отчетов: анализ денежных средств
Фирма "1С" подготовила комплект антикризисных отчетов, помогающих управляющим и руководителям компаний проводить экспресс-анализ финансовой ситуации на предприятии. Комплект отчетов войдет в состав релиза 1.6.11 "1С:Бухгалтерии 8" и будет доступен в виде нового раздела "Руководителю" на панели функций. В этой статье Елена Кадыш, методист фирмы "1С", рассказывает, как руководитель предприятия может сформировать ясную картину о состоянии денежных средств на предприятии с помощью нескольких отчетов, входящих в комплект. Подробнее...

Просроченную задолженность - под контроль!
Фирма "1С" подготовила комплект антикризисных отчетов*, помогающих управляющим и руководителям компаний проводить экспресс-анализ финансовой ситуации на предприятии. Комплект отчетов войдет в состав релиза 1.6.11 "1С:Бухгалтерии 8" и будет доступен в виде нового раздела на панели функций. В предлагаемой вашему вниманию статье методисты фирмы "1С" рассказывают, как руководитель предприятия может контролировать просроченную задолженность с помощью специального отчета, входящего в комплект. Подробнее...

Автоматизация логистических процессов предприятия как один из действенных инструментов преодоления кризиса
Внедрение современных решений для автоматизации логистической деятельности может помочь не только значительно сократить затраты предприятия, но и найти новые источники дохода. Об этом в своей статье рассказывает Евгений Ломко, компания AXELOT. Подробнее...

Как сэкономить на ремонтах в условиях финансового кризиса?
Специалистами команды "Ремонт-Эксперт" (группа компаний "Деснол Софт"), подготовлена статья, посвященная способам оптимизации затрат на техническое обслуживание и ремонты оборудования с помощью решения "1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования". Подробнее...

"1С:CRM" - инструмент антикризисного управления: контроль клиентской базы
В условиях спада спроса для любой компании одной из главных задач является контроль и удержания клиентов - основного, а в большинстве случаев и единственного источника дохода компании. Как говорит одна бизнес-поговорка: "Клиент кормит Вас и Ваших детей". Подробнее...

"1С:CRM" - инструмент антикризисного управления
Начинается публикация статей из серии "1С:CRM - инструмент антикризисного управления". В предлагаемой статье Алексей Кудинов и Михаил Сорокин рассматривают различные аспекты применения CRM-технологий для повышения эффективности компании в условиях финансового кризиса, приводя примеры из российской практики, описанной в недавно вышедшей книге "CRM:Российская практика эффективного бизнеса". Подробнее...


 

ЗАДАЧИ:

Контроль ключевых показателей бизнеса

Анализ "дебиторки"

Удержание и привлечение клиентов

Снижение затрат

Бюджетирование

Планирование поступлений и расходов

Оптимизация производственных процессов

Правильный выбор поставщиков

Оптимизация складских запасов

Оперативный анализ рентабельности заказов

Эффективное управление персоналом

Контроль деятельности филиалов и ДЗО


Новости

20.08.2009 ИТ против кризиса - Московская обувная фабрика "Парижская коммуна" повышает эффективность управления затратами и финансами с помощью "1С:Предприятие 8" Подробнее...

22.07.2009 Оперативный анализ оборотных фондов на основе "1С:Предприятия 8" позволил ЗАО "НПОТЭЛ" оптимизировать планирование закупок и повысить эффективность управления денежными средствами Подробнее...

17.07.2009 7 000 топ-менеджеров и специалистов из 4 000 организаций стали участниками телеконференций "1С", посвященных использованию ИТ для эффективного управления в новых экономических условиях Подробнее...

16.07.2009 16-30 июня прошли телеконференции "ИТ для эффективного управления в новых экономических условиях": управление взаимоотношениями с клиентами (CRM), медицина и фармацевтика, сельское хозяйство, управление проектами, девелопмент, управление инженерными данными, управление ремонтами и обслуживанием оборудования, страхование. Подробнее...

19.06.2009 17 июня 2009 года завершилась телеконференция фирмы "1С" "Транспорт: ИТ для эффективного управления в новых экономических условиях" Подробнее...


Все новости >>>
   © ООО «1С»

Отправить ваши замечания и предложения по сайту